一九六七年，毓超与二姐夫合伙的衣厂正式开业。当时在洛杉矶的华人中，已算有成就了。厂的规模不大，说穿了只能算大厂的一个加工车间，虽然工人见面都称你老板，实际上是个二手老板罢了。
大厂对小厂的质量要求很高，交货必须准时。有时一件高级女装，价值几百美元，甚至上千美元，而加工费只有十块八块二十块而已。天鹅绒布料，尤其麻烦，布纹不能颠倒，一不当心做成了鸳鸯色，整件衣服不可拆开重做，只能报废。赔偿材料费往往就是几十，甚至上百美金之多。
加工技术好一点的工人，脾气大得很，半句话不投机，就撒手不干了。请一个新工人，开始常常是擀面杖吹火——一窍不通。待金雀左一趟，右一趟上门，手把手细心辛苦教导，到样样衣服都会缝后，就拼命找门路跳槽，你拿他有什么法子呢。
半成品接多了，完不成任务，赶不上交货时间；接少了工作量不够，工人吃不饱。有的人做事没有责任感，说好哪天交成品，她满口应承，到时候车子开到门口去收货，她还没动工。不做并不那么严重，东方不亮西方亮嘛。你不接受，就找别人好了。可她把半成品闲置在那里，连声招呼都不打。西方人给人的印象，表面上看起来大大咧咧，客客气气的，但做起事来可是有板有眼，一丝不苟。加工产品，白纸黑字，哪一条属于你的责任，'写得清清楚楚明明白白，罚起钱来，毫不含糊，一点不讲情面。好在金雀是万能巧手。她像长了三头六臂，一天能做出一大堆服装，三两个人不能如期交货，实在难不倒她。亏得有她拼命干，才化解了不少风险。
当老板还得当修理工，毓超每天结束蔬菜市场的工作后，几十个加工户，一家家收货送货。要是哪家的缝纫机出了毛病，电话一来，不管是天晴下雨，白天黑夜，必须赶快去急救。到了现场，要是零件坏了，有时商店已打烊，只好回家找。有的老爷车一修就是半天，辛苦不说，还得贴零件钱。
毓超的妻子，也在家里为人家加工过好几年服装，了解其中的难处。加工费本来就微薄，再请人修车，哪里还有收入。很多人买不起新衣车，一部衣车转手多少次也不知道，用的时间久了哪能不出些毛病呢。毓超和金雀处处将心比心，为别人着想，尽力帮助。渐渐地加工户相对稳定了。不少人从他们一九六七年开始办衣厂起，一直合作到一九八九午工厂结束，时间年长达二十多年，真的不容易。
