应当真心实意地维护员工的利益，特别是一定要将员工应得的那份“赖以生存的大麦”按时发放到员工手中。
伊索寓言：
从前，有一个心眼很小的马夫。这个马夫在家中饲养了一匹健壮的骏马。
一开始，马夫还表现得非常用心、尽职尽责，特别照顾那匹骏马，天天用大麦来喂养它。在马夫的照顾下，那匹骏马继续维持了健壮的体魄和闪亮的皮毛。可是，没过多长时间，这个马夫就改变了以前的做法，他脑瓜发热、自作聪明，想出了一个自以为高明的点子，悄悄地把自己喂马的那些大麦，偷偷地运到集市上卖掉了。
卖掉那些大麦以后，马夫每天仍然坚持到马棚里去，亲自用水轻轻地给那匹骏马擦洗身子，用梳子仔细地梳理骏马的鬃毛。不过，很明显的是，他再也不能拿出多余的大麦来作为那匹骏马的饲料了。
那匹骏马渐渐地瘦了下来。它也不傻呀，很快就看破了马夫的心计。它趁着马夫又来给它擦洗身子和梳理鬃毛的机会，向马夫进言说：“主人啊，如果你是真心实意地希望我能够长得很健壮、很漂亮，就不要再卖掉我赖以生存的大麦了！”
白领攻略：
职场中也不乏这样的老板，他们往往像故事中的那位马夫一样，只关心员工付出多少、奉献多少，而忽略了员工最基本的生存需求。这样的老板，说好听的话语多，做实用的事情少，只知道单纯地做表面文章，却不能给员工实实在在的关怀，可以将他们称为“马夫老板”。
“马夫老板”所依赖的，无非是客户和员工两个关键群体。而员工群体又是排在第一位的。如果没有好的员工，就不会制作出好的产品；同样，没有好的产品，就更谈不上对客户的吸引。避免成为“马夫老板”，应当尽力减少表面、表层及表演之类的浮躁行为，多为员工做好事、做实事。要从一点一滴做起，密切关注员工的思想动态、家庭生活、工资福利等日常状况，一举一动都要体现出对员工的尊重、爱护和宽容。
只有理解员工、关心员工和尊重员工，才能提高员工对企业的归属感。如果对员工只是一味地奴役与苛求，“以厂为家”、“与公司共命运”就成了一句不着边际、无处依托的空话。所以，作为一名高明的老板，不应当局限于“梳理骏马的鬃毛”，而应当真心实意地维护员工的利益，特别是一定要将员工应得的那份“赖以生存的大麦”按时发放到员工手中。
