人力资源的组合、搭配，与建筑现实生活中的高楼大厦一样，也是一门值得研究与深思的学问。做老板的一定要切记：千万不要把狗放到了马槽中去。
伊索寓言：
有一位主人，突发奇想，牵来一条狗放到了马厩里。主人走后，这条狗毫不客气地躺到了马槽当中。
它躺在那里，不仅毫不顾忌众马的感受，不停地叫唤着，而且还做出各种无聊的动作，不让众马吃干草。
有一匹马终于忍受不住了。它勇敢地站了出来，气呼呼地对同伴说：“这条狗太自私了！我从来没有见过像它这样不讲道理的家伙，它自己躺在那里，干占地方不会吃干草不说，还总是变着法子干扰大家，不让我们这些会吃干草的去吃干草！”
白领攻略：
这则故事的原意，是讽刺那些自己得不到好处，也不愿意看到别人得到好处的人。抛却这则故事原来的含义，我们还可以将这则故事的寓意进一步向外拓展，延伸到一个很普遍的问题，即公司老板的用人问题。
结合这则故事，我们可以合理地联想一下：故事中的狗不让马吃干草，也许不是因为狗的自私自利，而是狗本身不吃干草的本性使然。同样，我们如果把一匹马放到一个狗窝里，说不定这匹马也会像狗入马厩一样，随意施展自己的个性，不停地冲狗嘶叫或者尥蹄子，搅得狗不能安心地享用狗粮。而造成这一现象的直接原因，是主人没有考虑到狗、马等不同种类的动物之间的个性差距以及生活习性的区别。
从这一点来考虑，我们在组建一个部门时，一定要充分考虑到不同类型人员的合理搭配问题。最根本的指导原则是：安排在同一个部门的人员，在思想认识上，要保持立场坚定、旗帜鲜明、高度一致，能够做到上下同欲，有机地融合在一起，形成一个思想认识与价值趋向较为统一和一致的战斗整体；在具体行动上，要保持步调一致、快速衔接，能够做到拾遗补缺、相互补位，不彼此干扰或者相互拆台，凝神聚力地完成共同的工作目标。
总之，人力资源的组合、搭配，与建筑现实生活中的高楼大厦一样，也是一门值得研究与深思的学问。做老板的一定要切记：千万不要把狗放到了马槽中去。如果因为一时的疏忽，做出了错误的搭配，狗将不能尽它的忠诚发挥守家护院的职能，甚至还会产生反作用，导致马儿不能吃草，无心干活。
