勇于创新，不断进取，追求完美品质。
——香港伟盈集团有限公司总裁 吴太和
潮商在数百年间，生生不息，除了秉承诚信立业之外，还在于持续创新，与时俱进。没有创新，他们就无法在世界各地立足下去。比如，国内市场饱和就向国外发展，在国外接触到好的项目又带回国内；在一个行业站稳脚跟后，就发展关联行业，等等。直到今天，潮商仍在不断创新，创新精神总让他们领先一步，占尽先机。
因循守旧，只会把自己逼到绝路。从潮商的发展过程中可以看出，他们有一个过人之处，那就是顺势应变、与时俱进，潮州方言叫“活头”。这个“活头”并非狡猾，是指凡事冷静思考、审时度势，根据客观情况的变化，及时调整发展战略和经营策略，而不是撞到南墙还不回头的“楞头青”。
马化腾和他领导的腾讯，始终处在网络信息技术革新的最前沿。对他们来说，不创新就没有活路。从模式驱动到技术驱动，既是马化腾一种商业自觉，也是他的创新本能。他说过：“自主研发是网络游戏发展的必经之路，也是网游企业培育核心优势的根本。”
马化腾说，腾讯在过去以各种新业务推动的“模式”基本已经布局完毕，现在需要构建在这些“模式”上的下一个增长点。虽然经过多年发展，马化腾带领腾讯建立起了独特的商业模式，并成为业内的巨无霸。但是，企业再大也有灭亡的危险，就像当年的庞大的恐龙会从地球上消亡一样。对此，马化腾有着清醒的认识，并提出了企业战略调整——未来目标将由“模式驱动”转为“技术驱动”。
一个不争的事实是，中国的互联网现阶段能够看清楚的盈利模式，都是跟娱乐挂钩。比如说像广告业务应该更有机会，但是市场还没有成型。马化腾的理解是，“长期来看，我觉得目前中国互联网企业的盈利模式存在着天花板，下一阶段就一定会走向‘技术驱动’。”
转型技术驱动，是企业发展战略的转变，牵扯到许多问题。为此，腾讯进行了一系列准备，并在内部作出了相应的调整和部署。
对于基础技术如何快速应用到产品上，腾讯建立了一套基础技术的快速应用通道。公司内部现形成了一套完善的金字塔形研发架构，包括腾讯互联网技术研究院、创新中心、产品业务部门，这三级研发体系着力不同的研发阶段，并推进包括存储技术、数据挖掘、多媒体、中文处理、分布式网络、无线等六大基础技术研发。
2007年，成立了腾讯互联网研究院。这在当时国内互联网企业中是独一无二的，也是保障我们企业的技术创新能力的举措之一。后来，北京、上海也同步设立了研究院，并拥有6个重点项目研究室。
同时，研究院还将与国内一流的科研院所合作，成立联合实验室。截止2009年3月，腾讯已经申请了近2000项专利，这为公司在未来市场竞争中占据有利位置提供了技术支持。
2008～2009年金融危机的洗礼中，一批曾经优质的企业不幸倒下，但也有一些企业不仅具有较好的防御性，而且成为危机的受益者。其中，腾讯就是其中的佼佼者。2009年第二季度财报显示，腾讯总营收达28.784亿元，比去年同期增长79.9％，经营盈利为人民币13.989亿元，比去年同期增长82.8％，保持了上市以来连续的规模增长。
这一成绩的取得，主要得益于“腾讯拥有一个防守性较强的经营模式。”腾讯的“三驾马车”——传统互联网增值业务、移动及电信增值业务和网络广告，被公认为是业绩坚挺的主动力。
潮商陈焕强说：“我学历不高，但几十年来，身上总带着一支笔和一本笔记本，无论走到哪里，看到好的东西就记下。”
2000年5月，他随汕头政府到日本友好城市岸和田市考察。在商场里，发现了一款利用蒸汽杀菌的清洁机，蒸汽杀菌无毒无污染，非常符合现代的环保概念。于是，就买回了一台。回国后，陈焕强和一名工程师闭门三个月，对买回的样品进行解剖、研究，并对样品里面存在的漏洞进行修复，研造出一台更为先进完善的蒸汽杀菌清洁机。
（1）有创新，才有生存和发展
许多潮商在回忆自己的创业经历时都有一个共同体会：“创新”是赢得最后成功的保障。创新，包括革新产品的创新、新能源的开发、开拓新市场的创新、新产品的开发，最重要的是思维的创新，也就是解放思想。树立“创新至上”的经营理念，不仅是把生意做好的需要，更是生存下去的前提。
（2）创新才能获得丰厚的利润
生意再小，尽管没有雄厚的资金实力和规模效应，但是只要确立“创新至上”的经营理念，把创新渗透到骨子里，并在工作中孜孜以求，那么奇迹就会发生，就会进入以创意为支点的商业模式中，获取丰厚的利润。
（3）创新是把生意做大的保证
一项研究表明，很少有小公司成长迅速、规模扩大。事实上，只有4%的小公司真正在规模上有所扩大，大部分停留在小规模上。造成这一问题的根源在于，公司团队缺乏创新的思维和意识。因此，把生意做大，实现企业规模扩张，必须坚持创新，寻找适应自己发展的蓝海战略。
总之，在市场越来越成熟、竞争越来越激烈的时代背景下，“创新”已经成为一种战略资源。谁的创新能力越强，谁就能在变革迅速的市场中适应新环境，并吸引消费者的眼球，取得成功。特别是对技术性、文化性公司来说，创新已经成为公司赖以生存的基础。
“潮商财富智慧”
企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，没有一系列的创新活动是无法实现的。创新是一种活动，是一种推陈出新，是通过不断否定自己、完善自己，从而达到一种新的形态的活动。在纷繁复杂、充满变化的商场竞逐中，只有与时俱进，不断因应时变，才能永立潮头。潮人的创新精神，向来为世人称道。
艺术大师毕加索指出：“创造之前必须先破坏”。破坏什么？传统观念和传统规则。面对瞬息万变的市场环境，就得敢于挑战规则，打破常规，另辟蹊径，善于创新，只有这样才能使企业立于不败之地，获得商机无限。否则，因循守旧，只会把自己逼到绝路。
§§第十章 玩转资本魔方——用“资本”撬动“产业”
潮商的生意做到一定阶段，就到了“钱生钱”的境界。“钱生钱”，也就是通过资本实现产业整合，或者在资本市场上套利，让自己的财富水涨船高。在投资领域进一步扩大的同时，越来越多的潮商开始熟悉资本运作，利用资本市场进行再扩张。
