雄才大略的唐太宗曾说：“若安天下，必先正其身。”孟氏家族的事业突飞猛进，很大程度上就在于孟洛川建立了一套科学严格的管理制度。
孟洛川很注重规范自己的商业行为，在瑞蚨祥员工的自身素质被视作是企业的生命线，所以员工的教育工作也是当企业的头等大事来抓的。因此，他在同经理掌柜闲谈时，常告诫大家：欲治其国者先齐其家，欲齐其家者先修其身，欲修其身者先正其心。要规规矩矩做人，诚诚恳恳相待。如果一旦有人违背了店规店训，则会一律从严处理，赶出店门。
鉴于他的严格，店员们也因而送给孟洛川了一个外号——“孟四阎王”。
这“孟四阎王”可是店员们私底下悄悄送给孟洛川的外号，听听这名也就可想而知了。由于瑞蚨祥是做贸易的，所以在员工教育方面，特别强调所有员工一定要尊重顾客，将顾客当作财神一样敬奉起来的原则。因而，瑞蚨祥在教育员工方面的做法主要包括以下几个方面：
第一，加强店员的品质修养。
要修养孝行，要不断充实自己，并立志实行仁德，争取成为一名道德高尚的君子，一个优秀的店员就像一块纯洁无瑕的美玉一样，要待价而沽。
品质修养是创业者经商成功的基础，只有巩固自身的仁德和忠信才能为自己树立起威信。自古就有“本坏而末治”的说法，也是这个人本性败坏却能把国家和社会治理好，这是根本不可能的。同理，一个品质低下的人想要从商，并想获得卓越成就，这也是不可能的。所以，不管是普通百姓还是商人，都应该以修养个人的善良品性为根本。
第二，塑造良好的商业形象。
良好的商业形象源于顾客对员工的第一印象，而第一印象的好坏又源于员工的行为举止。因此，瑞蚨祥很重视员工的形象教育，要求员工以商号利益为重，让他们时刻意识到个人的形象就是商号的形象。
为此，瑞蚊祥规定，无论是酷暑还是严冬，所有售货人员一律要穿长衫，不能吃那些会发出异味的食物，如大葱大蒜之类。对顾客要谦逊、温和、忍让、礼貌，不准在顾客面前摇扇子，不得与顾客吵架，不准聊天、不准吃零食、不准吸烟等等。一旦出现违反者，则立即出号。
第三，制定严格的营业程序。
瑞蚨祥还费尽心思制定了一套严格的营业程序，要求员工执行严格的营业程序，并且要不折不扣地执行。
例如：顾客进门时，要笑脸相迎，热情问候，并快速地倒上茶水招待，让顾客在布店里慢慢地挑。售货员对想买布而又拿不准主意的顾客，要先了解清楚顾客是自己买的还是代他人买的，之后则多拿些样品供顾客选择。
取货时，售货人员可让顾客先挑选中下等的货物，如果顾客不满意，再拿上等的货物让他挑选，这样对布料有一个优次的比较，顾客对挑选到的布料也会比较满意。对于货物，要耐心解释，直到令顾客满意为止，不得露出厌烦的情绪。
成交时，如果需要找零钱。要把钱整齐地放在柜台上等顾客收钱，不准直接地交给顾客手中。成交之后，要先检查一下绸布有无残损，当着顾客的面量好尺寸，确保无误之后，再进行剪裁，剪好后包好，让顾客称心如意地离开。
第四，强调与顾客及时的沟通技巧。
瑞蚨祥要求所有员工，对每一位顾客都要从良好的愿望出发，从善意的角度去同顾客沟通，在言行举止上要给顾客留下美好印象，这样顾客从感情上认可了瑞蚨祥，便有了成交的心理基础。
对不同的顾客，在语言上、谈话内容上都要有所不同，在购货上也有所侧重。例如进店来的是一个农村人，那么就要谈农村的事，谈见到的奇闻异事等，一些不伤生意，不伤时政的寒暄。而如果是一位小姐，则要谈一些如今最新鲜进入的时尚布料，或者谈谈流行的化妆品、水粉之类。
对于瑞蚨祥来说，这种严格的做法其最终目标就在于维护商号的信誉，以便赢得更多的顾客。孟洛川曾说：不注意小事的人干不成大生意，因为大生意是由小生意逐渐发展起来的，没有人一上来就给你大生意做，你只有把小生意做好，才能做更大的生意。
从而，瑞蚨祥没过几年，便一家又一家地打败了它的竞争对手瑞生祥、瑞林祥、瑞祥义、谦祥益，而资本也像滚雪球一样大约每三、五年就会翻上一番。
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