所有人都知道一个道理：见过的不一定是自己的。但也有人明知故犯。
有这样一类人，他们看见有人在工作中取得了成就，就会说某某比他的成就还辉煌呢；他们听到别人评价某人的歌唱得好，就会说这算什么呀！某某比他唱得好多了。总之，他们对那些卓越者总是不屑一顾，认为还有比他们更优秀的人，评价的口气好像那个优秀者是自己。他们总是把自己看作是裁判，别人都是参与者。这种局外人的习惯决定了他们真的是局外人，成就与他们无缘，因为他们只愿意做个观众而不愿意做主角。
人们为什么那么喜欢评价别人，评论事件，而不愿意亲自参与奋斗呢，因为他们看不起成就。喜欢才能得到，而轻视成就蔑视卓越的人不可能得到成就与卓越。事实是他们缺乏自信，他们的思想里就没有自我成功的信念，他们最自信的一件事情就是认为自己不可能是辉煌的参与者，自己不可能成功。
如果有人告诉你他的朋友薪水是多么多么高，你说那算什么，你的某位朋友比他还高呢。这时候你就要开始自我反省为什么总喜欢评价别人而不与自己比呢？该是改变的时候了。我们不能问自己能不能达到，而是要问自己怎样才能达到。
别人的薪水很高，我怎样才能达到；
别人的成就很高，我怎样才能取得；
别人的人际关系处理得好，我怎样才能有他们一样好的人际关系；
等等……
把自己当成真正的参与者。自信使工作很轻松的达到辉煌，自信使我们在工作中获得快乐。相信你能你就能，决不放弃自己和自己的梦想。
工作赋予了我们责任和使命。我们必须承担自己的责任，肩负起自己的使命，这是成熟的表现。创新是在不折不扣执行的基础之上的。
如果有人不想完成本职工作，声称自己是为了开拓和创新而无暇顾及任务，这实际上是一种逃避与推卸责任。创新真正的目的是更好、更快地完成任务。
利用眼前的环境做你力所能及的事情，工作全力以赴，尽心尽力。只有在当下的环境中有了较大的活动余地时，你才能取得进步。
如果不做目前分内的工作，你就无法创造更为宽松的环境。如果连手头的事情都做不好，那梦想就是好高骛远，空中楼阁，是永不可能实现的妄想。
那些不遗余力，全心工作的人推动了世界的进步。做不好工作的人因他们的不好好工作而使本人成为社会的负担，阻碍着团队的进步。
当一件事或一个人超常发挥作用的时候，真正参与到事件当中去的时候，巨大的变化和进步就会诞生。工作也是如此，当我们用创新与超越武装职位与责任时，影响力就迅速突现出来，满足感和成就感会随之而来。
比完成工作件数的多少更重要的就是完成一件工作的效率。高效意味着既快又好，而无效的意思就是把时间和精力花费到无意义的事情上，这种工作越多，结果就越糟糕。卓越者所追求的也只有一件事情，主动参与并高效完成每一件事情。
我们每天认真、尽力地完成当天的工作任务。我们不应为可能发生的灾难、障碍和不利条件忧虑，因为那些困难和障碍大多都是没有发生的事情，是我们想象所得。
即使有一天你遇到了困难，也应该坚信这一切都会过去，并用微笑感激它们，是它们坚定了你的信念，磨炼了你的心志。
一个部门、一个企业、一个团体都有自己的工作目标，这就要求其内部所有成员的目标与整体目标一致，这样团队才能完成计划，实现目标，成员才会受益。这个简单的道理每个人都知道，但有人却违背原则，不愿意参与，不服从安排，不完成工作任务，使整个团队利益受损。所以每一个人都应该服从上司的安排，如若不然，实际上是与自己过不去，使自己受损失。当然这里的损失包含多方面的，有自己的经济利益和价值利益。
影响团队目标的完成会受到同事的排挤，领导的指责以及对提升自己的能力产生阻碍。如果是在战场上，这种不服从会使个人和团队付出生命的代价。所以说，“军人以服从命令为天职”，而我们每个工作者也应像军人学习。
服从实际上是个人能力与素质的体现，理解了服从的人，他的思想高度是整个团队的高度，而且是自我控制的一种最好的表现。即使自己的意见与领导和整个团队不一致，卓越者往往是保留意见，以服从大局为众。
有人常抱怨是因为他认为自己的意见、见解、思路乃至计划才是正确的，别人的就是错误的。如果所有人都同意他的观点或上司和大部分人对其观点予以肯定，那说明他的计划是正确的，而事实上大多数情况下只有他一个人认为自己是正确的，这说明了两个问题，一是他的影响力和说服力尚不够；二是计划本身是错误的。无论是哪一个，都意味着本人有待提高，但抱怨往往是他停滞不前的借口。
生命只有一次，没有再来的机会，所以，只有争取成为故事的主人公，而不去做观众，结尾的成功才有可能属于我们。
