6月1日晴，热
不知道李宏在忙什么，他一直都不理我，可能又被请去看电影了吧。难道只是我一个人的错吗？中午我一个人闷闷地吃完饭，去公司加班，想总结一下前面做过的数据。
来到公司，办公区只有一个人在加班，不是很熟。路过总经理门口，偷窥了一眼。
谢总居然也来加班！大概是出差刚回来。
打开电脑，把做过的数据找出来。把单据中所涉及的部门和数据核对清楚，考虑在实施平台之后这些数据流和分析该怎么做，流程是否需要精简以提高效率。对于数据内容，要考虑是否有重复，填写项目的设置，关键数据的体现，报表查询效率等。再就是统计数据与单据使用的频率，如日报、周报、月报、年报，以及各个报表的指标和分析，如会计科目的统一和相关的分析计算。其余临时性的单据则可以在清理整顿之列。这样容易发现多余的报表和科目，从而减少工作量。最后我把存在的问题依次记在笔记本上：
（1）现行的手工系统，业务人员工作量大，数据传递不及时，对数据的统计和计算的过程中易发生差错，工作效率较低。
（2）业务流程管理不够严密。
（3）主要从销售收入角度向管理层提供数据，不能满足管理要求。例如，不能提供菜肴的销售排行、实时消费状况统计等信息。
（4）向客户提供的消费清单手工书写，常发生字迹不清晰的问题，并且格式不统一，也不正规。
（5）历史账务的查询不方便，各地财务报表科目和规则也不统一。
终于做完了，我长出一口气。做一下眼睛保健操，看数据眼都花了！办公区就剩我一个人了，好安静。忽然，从谢总的办公室传出声音，他也在，好像正在打电话。
我匆忙起身收拾东西打算回去，经过谢总门口，他叫住我，问：“小李，晚上有事吗？”我莫名其妙地摇摇头。他说：“一会有个重要客户，杨助理有事来不了，你跟着去吧。”
这可是个意外。半小时后，我跟着谢总来到一家豪华酒店，显然是中国特色的客户关系。进了包间，我先把谢总让带的茅台放在橱柜上，吩咐给服务员。再看，餐桌旁共坐了五个人，高、矮、胖、瘦都有，有的精致，有的装不好精致倒显得邋遢，那位任总就是这样，矮胖身材，肚皮圆鼓鼓的，好像快要撑破衬衣跳出来，这个熟透的西瓜，里面不知是什么汤汤水水。很明显，他是其他三人之首，那三个人说话都围着他，捧着他说。他们在谈论投资，我不是很懂。
服务员在旁边恭恭敬敬地斟酒，居然也有我一杯。碰杯时，我就装模作样地小小地啜上一口。因为我知道自己喝多了肯定会出丑，今天跟着谢总来，必须要清醒，做好他随时交代的事。
酒过三巡，气氛自由轻松了许多，大家脸上都放出悠然自得的光彩。任总拿出烟来要抽，谢总赶紧拍一下脑袋，说：“看我这记性，忘了任总爱烟，明天让小杨送文件时给您带两条过去。”
任总说：“只是兴致来了抽一口，可不敢多抽。”然后，他手下马副总给每个人敬一支烟，再给大家点上。
轮到我这，我说：“马总，我不会抽，留着当个纪念吧！”
但是他手里的打火机不灭，气门开得挺大，火苗扑腾扑腾地跳着，他的脸上很挑衅地笑着。
我镇定一下，说：“那好，马总这么热情，不如玩个游戏，我要是能用手指灭了你打火机的火，就不抽这支烟。”
他听了，顿时来了兴趣，睁大眼睛，好奇地答：“好！”
室内一片安静。我静静地看着打火机的火苗，突然，迅速移动手指，从侧面横扫火苗，压住气门，火立刻灭了。
马总先是一惊，随即哈哈大笑，说：“不愧是初生牛犊。谢总，你的小部下很厉害啊！”
谢总干咳一声，呵呵地笑着。
酒足饭饱之后才谈投资的事，任总挥挥手，说：“让杨助理周一带着案子去我那！有些流程还是要走的。”
吃完饭，任总他们走了。谢总问我：“会开车吗？”他今天喝得不少。
我摇头，他说：“有时间去学学。走吧，先送你。今天可能要换一下方式纳税了。”
我问：“为什么？”
他说：“罚款啊，酒后驾车。对了，你灭火那招很有意思。”
我说：“我看绕不过，临场发挥的。”
“见招拆招啊！”谢总笑着说。
谢总人很幽默，坐他的车，不觉得别扭，很快就到了学校。
道了别，下车往回走。忽然一个人影直挺挺地挡在我面前，是李宏。“你从哪蹦出来的？”
“我一直在门口等你。打电话你也不接。”
吃饭前电话被我静音了。我这才赶忙翻出电话来看，果然，五六通李宏的电话。
“你去哪了？还满身酒气！”
“和公司客户吃饭了。我没喝，是他们喝的！”
“你们这什么公司？又端盘子，又陪客？”
“你怎么说话的？”
“早就觉得不对劲了，你自己好好反省一下吧！”
“我反省什么？我没做错事，该反省的人是你。”
忽然，莫名其妙地生气，莫名其妙地反感。我丢下他，快步往宿舍走。
进屋，坐下来，消消气，想：或许他看到有人送我回来，误会了？真是一波未平一波又起，这梁子是越结越深了？爱情的一招一式，该如何招架？
