在生活中，无论我们做什么事情，都有遭遇挫折、失败的可能，如果你总是在失落中徘徊，将失败看做是阻碍自己成功的绊脚石，怨天尤人，不思进取，那么你一辈子也走不出来。相反，如果你能将失败看做登上成功巅峰的螺旋阶梯，在反复的失败中不断摸索成功的经验，不断挖掘自身的潜力，那么最终的胜利者一定会是你。
中国有一句古话“塞翁失马，焉知非福”，老祖宗们早就总结出祸兮福之所倚，福兮祸之所伏的道理。
好事坏事本来就是辩证的，古代哲学家就没少在这方面下工夫，福祸是相互依存的，在一定的条件下是相互转化的。毛主席遇到打击挫折时，爱讲一句“坏事能够变成好事”，这并非是自我安慰或阿Q式的幻想，而是他能够从挫折摔打中找到解决办法，灵活转换，攻坚克难，成就事功，最终使坏事向好事转化。
好事来临之前，常常会有坏事提醒你。因此，面对灾难挫折，不要灰心丧气，及时吸取经验教训，你很可能马上就会否极泰来。
1995年，由于种种原因，联想（香港）出现巨大的管理、产品和财务危机。在有被投资者抛弃的危险时刻，联想没有恐慌，他们冷静分析了问题原因，果断将香港联想和北京联想合并，使联想整体渡过难关。
从这件事中，联想掌舵人柳传志悟到：中国内地市场在相当长时间内都应该是联想的主战场。正是基于对失败和挫折的反思，联想重新部署了在中国本土市场的市场策略与市场布局，终于搭上中国PC市场快速增长的快车，成为1996～2000年中国快速增长的PC市场的最大赢家。
在网络泡沫时期，联想头脑再次发热，提出了多元化战略。由于网络泡沫的破灭，从2001年开始，联想发展进入滞胀期。他们再次痛定思痛，认真总结，果断调整了多元化战略，专注全球PC市场。2004年12月，联想一举用12.5亿美元收购世界PC鼻祖IBM全球PC业务，震惊世界。这不仅是中国企业迄今为止最大的一笔海外收购业务，而且使联想一步跨入世界500强行列，更重要的是，联想由此成为世界PC生产厂商的三强之一。这一举措，冲击了整个商业社会，使全球企业家想到：整个商界开始重新洗牌了。
企业经营中不可能总是增长、总是市场赢利，也会遇到市场低谷甚至失败。这些失败正暴露了企业自身的弊病，找到这个病因，及时诊治，原本的坏事就转化成了好事。
企业的发展是这样，个人的成长也不例外。
20世纪60年代中期，美国通用电气公司一位年轻工程师独立负责一项新塑料的研究。正当这位工程师踌躇满志地准备大干一场的时候，不幸的事情发生了—实验研究的设备突然爆炸，3000多万美元的实验设备连同厂房瞬间化为灰烬。面对爆炸后一片狼藉的现场，年轻的工程师精神濒临崩溃。他想，自己在通用的梦想和历史就此结束了。他非常沮丧、非常忐忑不安地接受通用总部派来的事故调查高级官员的谈话。但让他没有想到的是，这位高级官员问他的第一句话是：我们从中得到了什么没有？年轻工程师先是一惊，然后回答：得到了，我们这个试验走不通。调查官员说，这就好。可怕的是我们什么也没有得到。
一场惊天动地的“重大事故”就这样解决了。这位年轻工程师就是日后带领美国通用公司实现20年高速增长、被誉为世界第一CEO的杰克·韦尔奇。
生活中肯定会遇到挫折，会摔跟头，这是我们成长中的必然。成功的人与失败的人的区别在于：成功的人会克服生存、成长中的挫折，会从摔倒的地方爬起来，继续前进；而失败的人则在摔倒的地方自我怜悯，怨天尤人，再也爬不起来，甚至有的失败后再也不敢爬起来。
中国文字中的奥妙非常多，我们姑且妄拆一下“赢”字，也许可以从中得到一些启示。
“赢”由“亡”、“口”和“月”、“贝”、“凡”诸字组成。“亡”是“死亡、失败”的意思，是说我们要达到最终赢利的目的，就难免要经历失败，因此，我们要有“危机意识”。“亡”下为“口”，是指我们要时时“表达”这种危机意识，及时告诫自己“亡”就在“口”边，很容易“病从口入”。“月”在古代通“肉”，指肌体。我们要加强自身修养，要提高本领，这些是避免“亡”、达到“贝”的基础。“贝”是古代货币，可以引申为人生的功名荣誉，是个人价值的体现，所以处于“赢”字的中心位置。“凡”是“总结”的意思，是说我们要想达到“赢”的结果，具备以上要素是通例、是原则。这是一个得到“贝”，最终达到“赢”的完整思维程序。古人造字很讲寓意，就是“赢”得最后胜利，也要先往坏处想，先做好失败的准备，未雨绸缪。
任何企业的发展都要经受市场挫折的磨砺，任何人的成长都要犯几次错误，如同小孩成长中不可能不摔跟头一样。如何正确对待失败，如何正确对待困难，是我们生存的重要一环。而长大、成长是我们的唯一目标，因此，我们绝不能因为摔跟头而踌躇不前。
身处逆境，遭遇挫折时，不要灰心丧气，逃避退缩，要相信，这是上苍对你自身某些缺陷的提醒，用心反思，善于总结，好事就在不远处等着你。
