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第30章 以自己喜欢的方式过一生(2)

在你考虑这个问题时,我们可以想一想你前面忙忙碌碌的一周是怎样过的。在过去的时间里,你有多少时间是花在工作上?有多少时间是花在你想要做的事情上?还有多少时间是在陪伴你的亲人和朋友?有多少时间在看一本你爱看的书?你有没有去过电影院和运动场,你有没有休息过?

很多人的时间都是花费在了工作上,又是工作!为什么总是工作,而不是别的其他?

我们完全可以选择另一种更为理想的方式生活,可以用更多的时间去做那些我们认为并不紧急的事情,虽然相对来说,工作显得更为紧急,但是做好你自己,应该是更为重要的事情。

一个值得拥有的梦想

传统的教育告诉人们:“志当存高远”,“不想当元帅的士兵不是好士兵”。都是告诉人们,要做大事,即使身处社会最底层,也要怀着向上爬的梦。

不错,小人物也应该有梦想,小人物也应该希望自己能飞翔,但是小人物不该总是惦着大人物的位置,小人物有小人物所处的位置,安于自己的位置,做好自己该做的事,才能抓住自己心中的快乐。

大多数时候,我们内心的浮躁,在于我们总追求那些更高更远的东西,而忘记了眼前的幸福和快乐。陈涉说:“燕雀安知鸿鹄之志!”最后他一个在农田给人家打工的朋友,成了陈王,成了一国之君。于是天下种地的都知道了他的这句话,知道了原来农民也可以做皇帝,于是大家一窝蜂地都往那上面想。可是皇帝只有一个,于是就只有纷纷扰扰地拼夺争抢。一句“王侯将相宁有种乎”让多少身处低位的人心潮澎湃,大家都渴望能登上高位,去做一番惊天地泣鬼神的大事业。

现实生活中,我们能遇到很多胸怀大志的人,他们不屑于平凡的小事,总是想找机会成就一番大事业。但是不幸的是,他们中的大多数人都从事着平凡的工作,每天忙碌着一些烦琐的小事。因为工作和愿望不相一致,这类人常常感叹怀才不遇。

不管多大的成功,都来源于简单的工作积累,没有人一开始就能成功。细微之处,最能看出一个人。对于成功者来说,大事小事,都是点点滴滴的积累,能做好小事,才能做大事。

海尔集团总裁张瑞敏说:“如果让一个日本人每天擦一遍桌子,他一定会始终如一地做下去;而如果是一个中国人,一开始他会每天擦六遍,慢慢他就会觉得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了。中国人做事最大的毛病就是不认真、不到位。每天工作欠缺一点,天长日久就成为落后的顽症。”

不甘于做小事者,总是会喜欢在细节上不认真,敷衍了事。

人应该有个生存目标,有了目标的生活才能让人看到希望。但是确定目标不宜过高,不符合实际的目标只会让人可遇不可求。对自己能力的正确评价和目标的切合实际,就是成功的最好基础。

人们都有这样一种想法,认为除了大事,小事都是不屑于做的。中国人太多,一心想做大事的人也多,大家都想做大事了,就总是不能安心地把小事做好。但是须知,很多大事都是由一些小事来决定的,没有千千万万的小事,就不可能变成最大。

一台拖拉机,有五六千个零部件;一辆小轿车,有近万个零部件;一架大型客机,有几百万个零部件……每一个零部件后面都有一个生产它的小人物,这每个小人物都可以说:我是制造小轿车的,我是制造大飞机的。伟大的事业,都是由若干具体的琐碎的小事构成。这些小事也许过于平淡,你无法从中找出让你觉得轰轰烈烈的情节来,但是,正是这些小事,成了成就大事不能缺少的部分。

有一个著名的传奇故事。在1485年的波斯沃斯战役中,英国国王理查三世和里奇蒙德伯爵的军队之间,马上就要进行一场大战了,这场战斗将决定他们谁能统治英国。准备进行决战的当天,理查国王派他的马夫去准备好他的战马。

铁匠告诉马夫,他少了一个马钉,他希望马夫能稍等一会,让他准备一下,但是马夫却不耐烦地催促着铁匠。最后,铁匠无可奈何地把一只马掌上少钉了一个铁钉。

最后时刻,理查国王骑着少钉了一个马钉的战马上战场了,正当战斗进行到最紧张的时刻,国王身先士卒冲向敌人的时候,一只马掌掉了,战马跌倒在地,理查国王也掉落下来。士兵们纷纷转身撤退,敌人的军队冲上来了,很快包围了理查国王。

后来,民间就开始这样流传:少了一个铁钉,丢了一只马掌;少了一只马掌,丢了一匹战马;少了一匹战马,败了一场战役;败了一场战役,失了一个国家。

莎士比亚的名句:“马,马,一马失社稷!”让这一战役广为流传。而这所有的故事,都只源于一个马夫和一个铁匠。

任何一件大事都是由若干的小事组成,许多看起来不起眼的小人物,往往能决定一些重要的事件。

耶鲁大学历史教授保罗·肯尼迪写了一本新书,在这本书中,他讲述了他对第二次世界大战的研究成果。

在以往的对二战的研究中,人们更多提到的是那些二战中的风云人物。人们认为罗斯福、斯大林、邱吉尔等等这些人的领袖意志和战略眼光是最终盟国战胜轴心国的必要条件。保罗·肯尼迪在书中直截了当地再次提出了这个问题:盟军为什么赢得了胜利?他提出了五个简单的问题,并逐章进行了回答:“如何把护航舰队送过大西洋?”“如何赢得制空权?”“如何阻止闪电战?”“如何战领敌方海岸?”“如何克服太平洋上‘距离带来的不便’?”

答案是多层次的,不仅仅是因为有罗斯福、邱吉尔、斯大林这样的伟大政治家,也不只是因为有蒙哥马利、艾森豪威尔、朱可夫那样的将军。保罗·肯尼迪在书中介绍了英国和美国一些当时重要的军队工程师和他们的军事发明,并且提到了很多不为世人所熟知的名字。例如珀西·霍巴特爵士,这位退休了又重新被征召回去的英国军官把普通的步兵坦克车改装成浮动保垒,把另一种坦克装上带有大型的剪钢丝剪的装甲车,这些发明成了登陆敌方海岸不可或缺的装备。保罗·肯尼迪还在书中提到了美国海军将军本·莫瑞尔,他在很早的时候就想到,要让各种技术人员和工程人员帮助作战部队。在主太平洋地区,工程人员们在很短的时间内就修建了111条大型跑道和4座突堤,同时还在大西洋上搭建了无数的钢铁浮桥。

肯尼迪认为,正是这种种的细节还有轴心国所犯的错误,加上各种战略原因导致了盟军的胜利。

当然,战争初期盟军也犯了很多错误,但是盟军不断地纠正各种错误。他们大量地听取中层军官、工程师和来自各地的作战部队的意见。这种做法使盟军能够如邱吉尔所说的“正确使用力量”而获胜。

每一个人都可能重要,每一件小事都可能最终影响一件大事的结果。

假如你天生或者你现在就是一个小人物,那么你大可安心做好你的小人物,做一个父母可爱的子女;做一个孩子可爱的父母;做一个爱人可爱的伴侣。

不是只有当上将军才是一个士兵的梦想,如果你是士兵,可以做一个好的士兵;不是只有成为大企业家才算得上是成功,如果你只是一家小店店主,经营好你的小店,给每个顾客带来欢笑,也是一种成功;不是只有当上大官才是锦绣前程,如果你只是一个普通市民,做一个言行举止良好,一个受人尊敬的人也能成就你的人生。

元帅有元帅应有的品质,能做一个好士兵,不一定就是一个好元帅。一个士兵所要承担的责任,和一个元帅所能承担的责任,完全是天壤之别。一个士兵只需要对自己所做的事,对自己的上级负责;而一个元帅,却要对千军万马,对整个战役负责。

如果一个士兵,能够作战勇敢,服从命令,那他就是一个好士兵。同时,如果一个士兵,一心只想往上爬,想升官进爵,贪生怕死,那他就肯定不是一个合格的士兵。一个好士兵,即便他没有元帅梦,我们也敢肯定地说他一定是一个好兵。

称为“世界上最厉害狙击手”之一的张桃芳,使用苏联制式“莫辛纳干”步骑枪,没有瞄准镜。在1952—1953年的朝鲜战争中,张桃芳担任狙击手,毙敌214名,被志愿军总部和朝鲜最高人民会议常务委员会授予特等功、二级英雄和朝鲜一级国旗勋章。这样的士兵,即使他没有做元帅,也没有做元帅的梦想,你能说他不是一个好士兵吗?

一个人是否成功,并不能仅仅看他登上了多高的位置,而要看他在自己位置上所做的努力。

人生的目的是做好自己,从自己身边的小事做起,尽力去做。假如你是一个士兵,你就应该力求做一个好的士兵;假如你是一个农民,你就应该好好种好你家里的地;假如你是一个工人,按时按量完成你的工作,就是最好的工人。安于平凡,而又努力做到你力所能及的事。

一个士兵如果有元帅的潜质,他渴望做一名叱咤风云的元帅,这肯定没有错;但是如果一名士兵他的能力和资质没有机遇只能够当好一名士兵,那么他安心地做一名好士兵,也未尝不可。

士兵有士兵的梦想,元帅有元帅的职责,只要能做好自己,找到生活中的平衡点,就能找到真正的人生成就。

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