在政治军事的斗争中，不失时机，硬攻强取，固然是英雄本色，但审时度势，该退则退，也不失智慧之举。“成功之道，赢缩为宝”，进退伸缩，皆为成功的法宝。在形势于我不利的情况下，可以投降，可以讲和，也可以退却。三者相比，投降是彻底失败，讲和是一半失败，退却则可转败为胜。
退却，表现为暂缓前进的节奏，调整部署，积蓄力量。
退却，也表现为另觅新路。
自觉退却是一种主动的行为。有退才有进，有止才有流，有舍才有取。在人力、物力、财力一定的情况下，只有牺牲一部分利益，才能在新的领域获得更大的收益。同时，从无谓的纠缠和痛苦中摆脱出来，才能有更多精神和力量思考新的出路。“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。新的境界，新的天地，正在一“回首”之处。
总而言之，退却可以减少损失，保存实力；退却可以重整旗鼓，以利再战；退却可以另觅新路，争取更大的胜利。因此，一个良好的撤退，也应和伟大的胜利同样地应该受到赞赏的。赵云在第一次北伐受挫后的撤退中，独自断后，斩将立功，不曾折一人一骑，我不仅称赞他“真将军也”，还赏赠赵云五十斤金，因为我诸葛孔明高度重视撤退的艺术。
退却需要勇气
退却的道理说来并不高深，但实际做起来却很困难。这是因为在此以前，已经投入不少人力、物力、财力，花费了不少心血，一旦抛却犹如割肉剜心，既会担心蒙受损失，还会害怕丢掉面子。然而，如果不坚决退却，就要中途耗尽全力，造成更严重的损失。因此，事业上的退却犹如面临死亡，只有具有舍身忘死精神的人，才能真正掌握这门艺术。
退却需要智慧
虽然是“打得赢就打，打不赢就走”，但是何时走，怎样走，走向哪里？这里面包含着临机决断的极大学问。比如，由于难以洞察全局，退却的时机就很不容易掌握，如果仅仅根据局部情况而下决心，就会导致失败，有时甚至连失败给全局带来的损失也看不清楚。因此，退却同样需要调动一切智慧，做到周密计划，深思熟虑，忙而不乱，退中有进。
六出祁山而无大的建树：“平生谨慎，必不弄险”
六出祁山而无大的建树，经过深思我深知“平生谨慎，必不弄险”是我犯的最大的错误，我虽已全然明白，但已是力不从心，北伐尚未成功而身将先死，可叹！可惜！可恨！借此，我奉劝，切莫走我之路，欲成大事者必须具有冒险精神。
身边的人都夸我是一个十分了不起的人，但我知道，自己也并非完人，性格上的过于谨慎是我最大的一个缺点。六出祁山而无大的建树，与此不无关系。
记得在第一次进兵中原之时，魏延曾向我献策，愿领精兵五千，分道由子午谷进兵。这是一条捷径，如能得手，不过十日，可到长安。但我却以为，这一方案风险过大，不是万全之策，是过分低估了对手，是欺中原无人。于是谨慎行事，依法进兵，从陇西平坦大路逐步推进。不久，司马懿复出，街亭失守，败局已定，只得退兵。那次兴师，我虽擒了夏侯，败了曹真，但对魏并无多大挫伤。
现回想往事，从当时的敌情、地形、路线等情况来看，魏延的建议颇有见地。如果我当时采取了这条建议，很可能一举夺下长安，收复三秦。对此，我也听人传言司马懿之语：“诸葛亮平生谨慎，未敢造次行事。若是吾用兵，先从子午谷径取长安，早得多时矣。他非无谋，但怕有失，不肯弄险。”唉！我孔明怎么配称为“了不起”，弃捷径而兜大圈，延缓了进攻时间，难以出其不意，而且导致疲众劳师，结果等来了劲敌司马懿。苦心准备多年的心血，全部付之东流，悔之晚矣！
我的失当，告诫了后人，决策时必须处理好以下几个关系：
冒险与谨慎
冒险和谨慎似乎对立，其实作为成功的因素，它们又彼此统一。成功需要谨慎，但也需要冒险。谨慎固然可取，但要依时依地而行。在行动的准备阶段，调查研究敌情，制定初步方案，对比优选方案，要力求谨慎。但在最后的决断和执行又要敢于冒险。因为决策者所面对的是一大批变化着的未知因素，同时主客观条件也只能是相对成熟而已。决策者不能无限地等待，当成功的可能一旦闪现，就应该果断行动，谨慎不等于万无一失，不等于因常袭故，不等于保守等待。
在这方面，我有点佩服我的对手曹操。官渡之战前夜，形势对曹操十分不利。袁绍消灭了固守在易京的公孙瓒，占有幽、冀、青、并四个州的广大地区，军队达几十万人，成了北方势力最大的割据集团。处于明显劣势的曹操，心有犹豫，难以决策，完全合情合理。后听了谋士郭嘉的分析，曹操下定决心，在十倍于自己的袁绍面前，毅然应战，终获胜利，由此可见曹操善于处理谨慎和冒险的关系。
冒险与胜利
冒险和出奇相连，出奇和制胜相生。战场上的危途险地，常常被人们看作与胜利绝缘，因而正是敌方将帅思维判断的死角和不虞之地，进而也变成了敌人防御上的“薄弱点”、“空白点”。出奇意味着担风险、闯难关，但“幸运喜欢眷顾勇敢的人”，“地狱的入口处正是勇往天堂的大门。”险中有夷，危中有利，越大的危险往往含有越大的胜利。倘若要创立惊人的战绩，必须敢于冒险。
冒险与勇气
从认识论的角度讲，冒险就是勇于探索、勇于实践；从决策定计上看，冒险则是一种勇气、魄力。我之所以过于谨小慎微，我想是源于思想的压力。承蒙主公刘备知遇和托孤之恩，执掌军政大权，无时无刻不希冀完成统一大业。而对手又是强大的魏国。在这种严峻的形势下，我的报效心和责任心，使我在自己的事业面前，战战兢兢，如临深渊，如履薄冰，但怕有失，过于谨慎小心。其实，细想起来，在我事业的开始，我先是孤身入吴，继而取西川、夺汉中，还是有一些冒险的精神的，可惜心理的压力，又使我六次北伐，谨小慎微，不敢弄险，而无大的建树。冒险需要勇气，需要抛弃心中一切的杂念、胆怯。
冒险和科学
冒险需要勇气，但仅此还很不够。一个人既要敢于冒险，又要善于冒险。冒险不等于蛮干，冒险不等于否定科学。只有讲究科学，才可以提高冒险的成功率。
冒险不等于意气用事。刘备为报关羽之仇，一定要出兵伐吴，进行了战略上的一次大冒险，结果惨败。之所以有此结局，是感情的潮水摧毁了他理智的思维。由此可见，决策者首先要战胜自己，在重大问题上，决不能凭自己的感情冲动而贸然行事。为一时之气“拔剑而起”、“挺身而斗”，乃匹夫之勇。真正的大英雄，应该是“猝然临之而不惊，无故加之而不怒”。
六出祁山而无大的建树，经过深思我深知“平生谨慎，必不弄险”是我犯的最大的错误，我虽已全然明白，但已是力不从心，北伐尚未成功而身将先死，可叹！可惜！可恨！借此，我奉劝，切莫走我之路，欲成大事者必须具有冒险精神。
激发自己的冒险精神
欲成大事者必须具备常人不具备的冒险精神，因为没有冒险，就没有大的成功。世界上大多数人不敢冒险，他们熙来攘往地拥挤在平平安安的大路上，四平八稳地走着，这路虽然平坦安宁，但距离人生风景线却迂回遥远，他们永远也领略不到奇异的风情和壮美的景致。他们平平庸庸、清清淡淡地过了一辈子，直到走到人生的尽头也没有享受到真正成功的快乐和幸福的滋味。他们只能在拥挤的人群里争食，闹得薄情寡义也仅仅是为了填饱肚子，穿上裤子，养活孩子。其实这样并不安全，因为仍然要承受挨饿和被人鄙夷的风险。
所以，生命运动从本质上说应该就是一次探险，如果不是主动地迎接风险的挑战，便是被动地等待风险的降临。
惟有带着沉重的风险意识，敢于怀疑和打破以往的秩序，通过冒险而取得胜利后，才能享受到人生的最大喜悦。我们应该强烈地追求这种境界而不应安于过一种平平常常、千篇一律的生活。
理想的生存方式就潜伏在现时的平常的生存方式之中，只有具备探险的勇气才能发现它。在你的身上，本来具备着打破旧的生活格局而迎来新的生活的巨大潜能，可是它被现时的平庸的作为掩盖着。只有具备风险意识，无所畏惧，勇于探索和实践，你的潜能才能发挥出来。完全地展示了自己的才能、实现了自己追求的人，才能领略到人生的最大的喜悦和欢愉，这是所有懦夫，都不可能领略到的。
冒险免不了有失败。成功的母体便是失败。成功只是无数次失败之中的一个特例。正常的规律是，无数次的失败换来一次成功，无数人的失败换来一人成功。成功的那一次、成功的那个人是幸运的，而此前无数人无数次的失败是同样伟大的。那种失败同样具有不可磨灭的价值，其价值体现在后来的成功之中。
成功意味着冲破平庸，而其中的一条捷径便是——敢于冒险。
勇于冒险求胜，你就能比你想象的做得更多更好。在勇冒风险的过程中，你就能使自己的平淡生活变成激动人心的探险经历，这种经历会不断地向你提出挑战，不断地奖赏你，也会不断地使你恢复活力。
惧怕失败，不冒风险，求稳怕乱，平平稳稳地过一辈子，虽然可靠，虽然平静，虽然可以保住一个“比上不足比下有余”的人生，但那真正是一个悲哀而无聊的人生，一个懦夫的人生。其最为痛惜之处在于，你自己葬送了自己的潜能。你本来可以摘取成功之果，分享成功的最大喜悦，可是你却甘愿把它放弃了。与其造成这样的悔恨和遗憾，不如去勇敢地闯荡和探索。与其平庸地过一生，不如做一个敢于冒险的英雄。
到此你可以问自己——“平生谨慎，必不弄险”对吗？答“否”毋庸置疑，而我孔明六出祁山而无大的建树，就是最好的反面事例。
定姜维为接班人：领导者应具备的素质
我选姜维为接班人，并不是因为我喜欢他，在如此重大的决策上，我尚知公私分明，把握分寸。我之所以选姜维为接班人，首先是因为他忠心，与他朝夕相处我深知，在我死后他仍能对我蜀“鞠躬尽瘁，死而后已”，能矢志不移地完成统一大业者，非姜维莫属。除此之外，重要的是，姜维具有历史上许许多多优秀领导者共同的特点……
初识姜维是我首次伐魏之时，那时姜维为魏将。在我欲夺取天水之际，当时年仅二十七岁(跟我出山时的年龄相仿)的姜维屡出奇招，与我几次斗法谋动在先，那时我心中便十分欣赏年少博学的姜维。后几经努力，以反间之计才将其收归帐下。跟随我这些年来，姜维没有让我失望，屡建奇功，并给了我不少好的建议。
说我慧眼识人也好，道我偏私也罢，我早就看好姜维，他追随我的这些年，我言传身教，欲将自己平生所学尽数传他，姜维也很争气，敏而好学，有了很大的进步，在一些战略构想与决策上，甚至连我这个“老师”也自愧不如。
今身患重症，恐不久于人世，选一合适的接班人，完成我未实现之志，乃是当务之急。遍寻左右，惟姜维是最合适的人选，遂写信荐于我主刘禅：“姜维忠勤时事，思虑精密，是凉州上士……敏于军事，既有胆略又深解兵意，我之兵法皆授与姜维，他能继我之志，为国出力。”
我选姜维为接班人，并不是因为我喜欢他，在如此重大的决策上，我尚知公私分明，把握分寸。我之所以选姜维为接班人，首先是因为他忠心，与他朝夕相处我深知，在我死后他仍能对我蜀“鞠躬尽瘁，死而后已”，能矢志不移地完成统一大业者，非姜维莫属。
除此之外，重要的是，姜维具有历史上许许多多优秀领导者共同的特点：
一、博学多才
作为一个领导者必须博闻广识，具备多方面的知识，这样才能有能力领导下属以及才能协调好各方面的关系。
二、宽容品性
宽容是指有权力责备而不加以责备处罚，有权力报复而不加以报复的一种道德心理。管理下属要赏罚结合、恩威并用，但往往宽容是最好的策略。
三、追求上进
“不进则退，智者生存。”不求上进的人势必落后于人。一个领导者如果不求上进，势必影响到整个团队的发展。
四、有自信心
一名领导者要具备很强的自信心，强的自信心，会使人对自我把握能力加大，这种把握能力是一个人对自己准确的评估与预见能力，定会使人的内心产生一种能动力量，能够把握住正确的方向。
五、有坚忍不拔的决心
坚忍不拔的决心是领导者必备的又一良好品质。在奋斗的过程中，不可避免地要遇到很多困难与危机，要安然度过危机，首要的一条就是领头羊要有坚忍不拔的决心。
六、创造性的思维
创造性的思维不是局限于只会发明“木牛”、“流马”之类，更重要的是，有敏锐的洞察力、与众不同的思维方式，迅速反应，作出正确的决策，解决难题、获取最大的利益。
七、敏锐的洞察力
在与对手激烈地斗争中，如何抓住机遇是领导者需要具备的素质，而成功地抓住机会获取大的胜利，要有敏锐的洞察力。
八、决策能力
领导者在各项事务中，做得最多的就是决策，缺乏快速决断的能力注定要失败。
分析问题要冷静，判断问题要准确，处理问题要果断。看准了，立即拍板，畏首畏尾，必将错失良机。
良好的决策能力也不仅仅指决策要果断，也要准确，如果不准确，再迅速也无任何意义。
九、合作精神
领导者应具备良好的合作意识，愿意和别人合作，善于用感动和说服赢取别人的尊重。
十、组织才能
领导要有很好的组织才能，合理安排人、财、物，使他们各尽其用。
优秀领导者的特点远远不止以上这十点，在我看来，姜维至少是具备了这几点的，这正是我看中姜维的主要原因。
如何做一名优秀的领导者
我死之后，姜维将继我之志，完成我未完成的事业，为了确保其时刻提醒自己——做一名优秀的领导者，我为其总结了优秀领导者的十个个性特征，希望他保持自身的优势，弥补不足，做一名开明高效的领导者。
真正优秀的领导者一般具有以下十种个性特征：
一、说服力
无论是与下属讨论问题还是与下属分担责任或共享收获，优秀的领导者都为自己的个性作解释，同时真心听取下属的意见，并了解他们的现状。如果下属被说服，领导者当然要保证长期的承诺。
二、耐心
对人对事都要有耐心。就算下属有很多缺点，他也具有很好的态度。“人无完人，金无足赤”，是他待人的信条。这种对下属的耐心还来自于他总能发现下属优秀的一面，并将之转化为组织发展的动力。面临不断出现的困境时，领导者从不气馁，他深信没有攀越不了的高山，即使是“天堑”也终有一天会变做“通途”。他在暂时的阻力下，有着长远的目光。
三、风度
优秀的领导者具有富足之心，他不会认为下属的成功会危及自己，他乐于看到下属的不断成长，很愿意关怀下属。
四、可塑性
优秀的领导者不盲目以自我为中心，他开怀纳谏，对自己不能得出结论的问题，他就虚心听取追随者的提案，并纠正自己。没有充分的证据支持自己的观点，他从不固执己见。他善于、敢于接纳新生的事物。观念在他脑中并不总是一成不变的，因为他认为一切变化是决定观念变化的主要原因。
五、接纳
