良好的思考习惯和吸纳经验教训对我们来说是一笔财富，学会改变固定的思考习惯和吸收经验比获得知识更重要。有时候，人很容易养成一种固定的思考习惯，以后就懒得改变了，总以为自己的想法是正确的，如果这种思考习惯是正确的，对我们的帮助非常大，如果是错误的、荒唐的习惯，我们还不知道改变，这样的话，时间久了就会害了我们自己。
肯动脑，用经验
1971年西点毕业生、著名企业家杰夫·钱彼恩曾说过：“宁可花费很大力气而不肯动脑的人，是另一种意义上的懒汉。”
朱厄尔是西点毕业的商人，他成立了一家闻名全球的大型综合性跨国企业。其成功的秘诀，就是肯动脑，用好经验。
宝碱公司一度成为它的最大竞争对手，他们通过销售一系列高质量的清洁剂，将朱厄尔公司的老家亚特兰大市作为重点推销对象，宝碱的目标是首先占领朱厄尔公司的大本营市场，然后内外夹击，抢占市场的最大份额，将朱厄尔公司置于死地。
面对对手如此强劲凶猛的攻势，总经理朱厄尔临危不惧，朱厄尔公司已经有很多的经验，经过这么多年的发展已经具备了与强手竞争的能力。
朱厄尔采取的方法令世人大吃一惊，采取了当时许多人认为疯狂的做法：他在开完会议的第二天，就宣布立即停止公司在亚特兰大市的一切公司的经销和宣传话动，同时在亚特兰大市撤出丁其王牌产品“配方409”的所有销售活动。朱厄尔公司的这一举动，使人们百思不得其解，立即引起了公司内外舆论界的大呼：这根本就不是在同对手竞争，而分明是向对手屈服！人们普遍认为朱厄尔公司已是大势已去，破产在即。宝碱公司得知这个消息后，更是欣喜若狂，兴奋不已，他们做梦也没有想到对手如此不堪一击，而不需要更长的“持久战”便赢得胜利，一个回合就将对手打落下“马”。
正当宝碱公司忘乎所以、大开欢宴的时候，朱厄尔公司拿出了自己真正的竞争手段，他们悄悄地在全国范围发动了反击攻势。首先最重要的是让消费者得到实惠，它把以前用小瓶装的清洁剂改装成大瓶，其价格比折合成小瓶的价格要便宜得多。生产清洁剂的厂家一般都是采用小瓶装，消费者一般来说能用一个月，两大瓶能用半年，采用大瓶装就省去了消费者用完后再买的麻烦。朱厄尔公司还不惜重金，通过广告大肆宣传这种大瓶装的各种好处，如质量好，价格优惠以及能给人们带来的方便。消费者纷纷购买这种朱厄尔公司生产的大瓶装清洁剂，于是销售量大增。
而宝碱公司尽管产品备受冷落，朱厄尔公司以一种新形象在市场稳稳地站住了脚跟，取得了市场的先机和优势。朱厄尔公司正是因为经验并冷静对待对手，最终击败了对手，保全了自己。
一个人的生存离不开大脑，一个人的成功也离不开大脑，如果你让自己的大脑懒惰，那么你将成为失败者。你将永远竞争不过对手，然而光有大脑也是不够的，经验也是成功的助推器。只有在经验的基础上动脑，那么你才会有成功的希望。
西点寄语：
大脑用了才有价值，经验用了才有作用，一个人想要成大事，就必须充分运动这两件宝贝，才能迎接困难，去争取胜利。
西点风采：
校长富邸是西点最古老的历史建筑之一，也算是西点的标志性建筑了，已经有百年历史。据说是美国每年接待参观游客第二多的政府官员官邸，仪次于华盛顿的白宫。
校长官郾附近稍小一点的官邸，是式样类似的西点卫戍司令兼西点军校生军团司令的住宅，建于1819年，是西点现存最古老的建筑物了。
不做一成不变的人
西点常教育学员，只要善于开拓，路的旁边也仍然是路。善于变革，努力为自己寻找出路的人，必将是成功的人。
伍德将军毕业于西点军校，退役后，他经营美国西尔斯公司，这是一家百货商业的王牌公司，有一次，公司发展出现危机，很多人都要暂停发展销售网，伍德将军不赞成停止发展的意见，而是通过几天的思考，提出一套进行组织体系和人事机构改革的方案。他成立了一个6A“组织改革顾问委员会”，对改革的原则、方案以及可能出现的问题进行研究，提出意见供他参考。
伍德将军提出了三条组织体系改革的原则：1·改革后的组织体系，必须富有弹性，能够容纳今后更多发展的销售网；2·使集中管理与分散经营的优越性都能得到发挥；3·使分散的店铺组织成为一个互相有密切联系的有机体，互相明确责、权、利，使采购、销售都各自承担起自己的职责来。
经过20多年的改革、改造，西尔斯的比较完善的组织体系才最后建立起来。经过一番全面系统的改革，西尔斯更加繁荣。
伍德将军成功地将其军事思想和经验运用到公司的经营管理中，并取得了很大的成功。俗话说：“知己知彼，百战不殆”，正是对20世纪20年代以后市场状况的准确了解，使得伍德成功地把西尔斯公司的经营领域从邮购扩展到店铺零售；兵家崇尚“运筹于帷幄之中”，这依赖于完善、有效、灵活的组织机构，这也是伍德将军在改善西尔斯公司管理方面的最大成功之处；兵家需“高瞻远瞩”，重视战略管理，这正是伍德将军在西尔斯推行商品供应计划的思想渊源。
生活中并不缺少成功的机会，只是我们有时陷进了思维的囹圄之中，思维的框架容易让人产生怯懦的心理。而有时稍加变通，就会发现，在问题面前，其实有很多路可走。
在现实生活中，当人们解决问题时，总是容易用过去处理这类问题时的方式或经验来解决新出现的问题。但万事万物都不是一成不变的，如果不敢创新，不愿意创新，而只是不分时间、地点地运用固定的模式解决问题，那么不但解决不了问题，还可能会走很多弯路，延误解决问题的时机。
其实人最大的限制是脑海里的那个限制。循规守旧、一成不变是人性中的惰性所为。固守尘封让我们在既定的框架和模式中毫无作为。伍德将军敢于突破传统、打破常规的做法，独辟蹊径地改革去解决问题，最终将困难化解。
西点寄语：
我们常常抱怨自己的生活黯淡无光、平淡无奇，那么，为什么还要去追寻陈旧的足迹呢？为什么不能用变化的眼光来看待生活中的悲与喜呢？眼光变了，这个世界也就变了。
西点风采：
西点军校的淘汰率是非常高的，有百分之二十的新生毕不了业，因为训练之辛苦，让他们无法毕业，西点人会用很多高压手段来训练这些学员，从而淘汰一些不合格的新生。他们认为，与其将来淘汰他们，不如现在淘汰他们，让他们再选择适合自己的路。
