微管理：激励的学问评论

制度与规章是企业生存与发展的保障，一个可以传承下去的企业，绝对少不了制度。无视或者经常破坏企业制定的制度和管理规则，就会被别有用心的员工、竞争对手、客户牵着鼻子走，企业就会一盘散沙，没有凝聚力向心力。当下竞争激烈的市场环境下，一个企业有了制度，就有了公平，就意味着效率。而效率，则是企业的生命，是企业永葆生命力的良药。所以，做为管理者，要改变通常惯用的“人治”，用规章制度来管理企业，通过正确的奖罚，激发员工的积极性。

本书内容包括：树威立信，小公司起事要先管老板自身修养火眼金睛，小公司起事要从细枝末节中精准识人攻心为上，小公司起事要快速聚拢新员工的心同表及里，小公司起事要识人更要识心等。

本书注重实践与理论相结合、案例分析与基本原理阐述相结合。每章以理论+案例或故事+案例分析或故事启示+行动学习(沟通游戏及沟通场景设计)的形式展现内容，引领读者以一种新的方式学习沟通之“术”。

本书探讨了企业生命周期、应计特征和会计稳健性之间的相互关系。采用中国上市公司1998--2005年的数据，实证分析发现：　在中国的上市公司中，处于不同生命周期的企业，其财务和会计特征都呈现出系统的、规律的变化，产业分类和生命周期是不同的，产业分类不能完全反映不同生命周期的经济特征，企业生命周期各阶段之间的相互关系并不决定其演进顺序，其发展并不一定遵循严格的路径和完整的周期，处于淘汰期和衰退期的公司，发生退市预警的频率显著高于其他周期的公司，实务中，成长型基金的选股策略与生命周期的划分具有相似性。

执行到位决定企业的成功，任何企业的成功都必然是执行力的成功；执行到位决定竞争力的强弱，直接影响到企业的生存和发展；执行到位决定企业的生存力和发展力，决定企业的兴衰与成败；管理者的执行到位决定公司的执行力，个人的执行到位则是个人成功的关键；注执行到位就是关注企业和个人的成功！本书从“执行重在到位”的角度出发，一针见血地阐述了执行不到位的种种危害和表现，提出了“执行到位的四大心态、三大检验标准”，以及“如何执行的三大保障”，并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法，对企业人员有着非常重要的指导作用。

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传说中，在阴暗潮湿的沼泽旁边生长着一种蝴蝶，有着美丽的蝶衣，却长年靠着啃食动物的尸体生存，据说它的寿命是一般蝴蝶的三倍，并且具有攻击性，混身是毒，它的名字叫作‘噬骨蝶’。她就是那只美丽的‘噬骨蝶’，师乘人称‘武林传奇’的天玑老人和‘毒仙子’白水仙；她拥有绝世武功，亦有倾世容颜，却命运砍坷，自从慕容家被灭门以后，她的生命中只有报仇，踏足江湖方知世间险恶，报仇之路迷雾丛丛，危机四伏，从冰冷无情到付出真心。霸气如上官青阳；冷峻如冷如寒；邪魅如风凌宵；尊贵如欧阳清；温暖如柳浩轩；今世情缘不负相思意，只愿共度一生不相弃。拜师学艺，改名换姓，复仇之路，荆棘重生，友情，爱情，亲情，如何择决……

只有经历过地狱般的折磨，才有征服天堂的力量，只有流过血的手，才能弹出世间的绝唱。

一直想把青春小心翼翼的藏起来，却发现它早已爬满心头，无处藏身

属于青鸟文学社，有诗歌有文章有小说，应有尽有（←应该是这样）每一卷的卷名就是那一卷里的文章的作者呦。

他本是上古时期的魔祖被遗忘了，辗转轮回流落到了异世界，变成了一只僵尸，本来还自鸣得意的他直到打败了界主，才知道他没有得到道，他心灰意冷之下转世投胎从新开始修炼

李言打英雄联盟被小学生气的吐血身亡，然而他却发现自己躺在医院的床上，而且发现了一枚无添加，无污染，天然有胸护士一枚。邂逅美女，称霸世界，打败黑组织的故事，就从这里开始了。

流浪狗阿旺历险记，阿旺便在毫不知情的情况下被收养认识了一只忠实简朴的绿绿龟和一只古灵精怪的小八哥了！阿旺来到了城市的边缘，发生了一系列的励志故事，

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一个是叱咤风云的集团大少，黑道老大，一个是普普通通的女青年，他们相爱1年，分别4年，可她的再次归来却是山水集团元老，他说，嫁给我，她说对不起，我不认识你。她的再次归来震撼了他的心，他要把她当宝，她却极力逃避，我到底怎么啦。终于在一个雷雨夜，她找回记忆，他大喜过望，对她说女人我会宠你上天其实两个人相爱在一起就是信任