个人因团队而强大
世界上的植物当中，最雄伟的当属美国加州的红杉。它的高度大约为90米，相当于30层楼那么高。一般来讲，越是高大的植物，它的根应该扎得越深。因为通常来说根扎得不深的高大植物，都是非常脆弱的，只要一阵大风，就能把它连根拔起。然而，尽管红杉的根只是浅浅地浮在地表，可是红杉却生长得很好，这是为什么？
原来，红杉并不是独立地长在一处，而是一片儿一片儿地生长，长成红杉林。大片红杉的根都是彼此紧密相连，一株连着一株的。因此，不管自然界中多大的飓风，也无法撼动几千株根部紧密相连的红杉林。
的确，成功仅靠个人的力量是不够的，因为任何人的力量都是有限的，但当我们依靠着一个团队时，我们的力量将会变得异常强大。
事实证明，拥有良好的人际关系对我们的职场生涯，亦或商场生涯都会带来巨大的收益。因此，在日常生活当中采取正确的态度对待你所接触的每一个人，保持真诚、谦和及热情的态度无疑是非常正确的。即使看到熟悉的人寒暄的时候，也必须在短短的一句话中明显的表露出你对他的关怀。
一般，我会说：“××：你最近气色不错嘛！”“××：好久不见，你好像瘦了嘛！”“××：你父母最近身体好吗？”“××：最近生意不错吧？”等等，这些都体现出你对对方真诚的关心。相信你如此表达，对方也一定能准确收到你的心意。这样彼此的距离就会被一下子拉的很近。
有一个着名的希腊神话，讲的是一位英雄安泰的故事，据传这位英雄力大无比，无人能敌，甚至连天神也惧他三分。为了战胜他，很多人绞尽了脑汁，但都不能奏效，直到后来有人发现了他的秘密，他才被打败。原来他的巨大力量来自于大地，而只要离开大地他就会失去力量，于是，有人趁他熟睡的时候将他举了起来，使他脱离大地，然后将他杀死。可以说，一个人如果脱离了团队，就像英雄安泰脱离了大地，等待他的将是失败的命运。
不可否认，在一些领域里，也许某些具有非凡天赋和超人能力的人会取得巨大的成就，但是再有才华的人取得的成就也是以前人为基础的。而且在企业里，如果不善于沟通协作，这样的人也是不可能取得长期成功的，苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯正是这样的代表。
史蒂夫22岁就开始创业，从赤手空拳打天下到拥有2亿多美元的财富，他仅仅用了4年时间。我们不能不说史蒂夫·乔布斯是一个有创业天赋的人。然而他却因为从来都独来独往，拒绝与人合作而吃尽了苦头。
史蒂夫·乔布斯骄傲、粗暴，瞧不起任何人，就像一个高高在上的国王，他手下的员工都像躲避瘟疫一样地躲避他，很多员工都不敢和他同乘一部电梯，因为他们害怕还没有出电梯就已经被他炒鱿鱼了。
就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人，原百事可乐公司饮料部总经理斯卡利都公然宣称：“苹果公司如果有史蒂夫·乔布斯在，我就无法执行任务。”
基于二人势同水火的关系，董事会必须在他们之间进行取舍。当然，最后他们选择的是善于团结员工的斯卡利，而史蒂夫·乔布斯则被解除了全部的领导权，只保留董事长一职。
没有人能否认，对于苹果公司而言，史蒂夫·乔布斯确实是一个大功臣，是一个才华横溢的人才，如果他能和手下的员工们团结合作的话，相信苹果公司是战无不胜的，可是他却选择了孤立独行，这样他就成了公司发展的阻力。
西点毕业生，西尔斯公司第三代领导人罗伯特·沃尔德说：“再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。”在西点军校，学员们在具有团队精神的集体里，可以实现个人无法独立实现的目标。他们知道，每一个人都会因为团队而变得更有力量，而不是变得微小或默默无闻。
可以说，任何一个人，一个企业，一个团队莫不如此。
微软公司在美国以特殊的团队精神而着称，像Windows2000的研发，微软公司有超过3000名软件工程师和测试人员参与，写出了5000万行代码。试想一下，如果没有团队精神，没有全部参与者的默契配合与分工协作，这项工程是根本不可能完成的。微软公司让数以百计的雇员成了百万富翁，可是，鲜为人知的是，他们中的许多人在取得了经济独立之后，却继续留在微软公司工作。
在某些人看来，这些百万富翁们大概是发了神经。的确，大多数人认为，发财就等于取得了辞职的资格证书。
如果你知道微软公司的工作条件并非舒适安逸，对此也许你会觉得更不可思议。在这里，一周工作60个小时是常事。在主要产品推出的前几周，每周的工作时数还会过百。而且微软公司也并非以其高额津贴而出名，相反，它却以“吝啬”着称。据该公司的一位前任副总裁透露，多年以来，比尔·盖茨因公出差时，总是自己开车去机场，而且坐的都是二等舱。
那么，是什么使得这帮百万富翁们（甚至包括亿万富翁们）如此卖命地工作呢？答案只有一个，那就是：只有在微软公司这个团队中，他们才可能变得如此强大。
比尔·盖茨是这样解释的：这种企业文化营造了一种氛围，在这种氛围中，开拓性思维不断涌现，员工的潜能得以充分发挥。微软公司所形成的氛围是，你不但拥有整个公司的全部资源，同时还拥有一个能使自己大显身手、发挥重要作用的平台。每一个人都有自己的主见，而能使这些主见变成现实的则是微软公司这个团队。
所以，作为企业的一员，我们应自觉地找到自己在团队中的位置，自觉地服从团队运作的需要，依靠团队资源去发挥个人才能，与其他团队成员一起努力去创造奇迹，让自己变得更加强大。
主动请缨，挑战不可能完成的工作
一位老板在描述自己心目中的理想员工时说：“我们所急需的人才，是拥有奋斗进取精神，勇于向不可能完成的工作挑战的人。”
但遗憾的是，在现实生活当中许多人虽然具备种种取得成功的能力，但却由于种种原因而缺乏挑战困难的勇气。他们认为，要想保住工作，就要保持熟悉的一切，对于那些颇有难度的事情，还是躲远一些为好。所以当他们面对出现的困难时，总是一躲再躲，而不敢主动发起“进攻”。如果困难的工作“不幸”落到自己的头上，他们总是敷衍塞责。
史密斯和吉米都是设计部的设计师。因为交易会的来临，他们都接到了新的任务。这是两个着名企业的展位设计，两个公司都对设计标准提出了比以往更高的要求，老板把两个项目分别交给了史密斯和吉米。
史密斯接手之后，感到这确实是一个很有挑战性的项目，而且又没有往例可以参考。但另一方面，他又从心里感到高兴。他认为，这是一个很好的锻炼机会。为了获取新的灵感，他付出了大量的心血。最后，他终于在图书馆中获得了灵感，设计出来的展位精美绝伦，老板和客户都非常满意。
而吉米看到客户的要求后，便不由得抱怨起来：“怎么可能呢？怎么可能达到这样高的要求呢？这简直就是个‘不可能完成的任务’。”为此，吉米觉得很烦恼。他想，反正交给谁做都是一样做不出来。于是，他仍按照以往较低的标准设计了这个展位。客户看到初稿之后，大失所望。
西方有句名言：“一个人的思想决定一个人的命运。”勇于向不可能完成的工作挑战，是事业成功的基础。不敢向高难度的工作挑战，是对自己潜能的画地为牢，最终使自己无限的潜能化为有限的成就。结果，终其一生，也只能从事一些简单平庸的工作。
敢于向不可能完成的工作挑战的“职场勇士”和事事追求安稳的“职场懦夫”在老板心目中的地位是截然不同的。那种接到任务就诉说困难的人，是很难得到老板赏识的。“老板，这太难了”；“老板，这是不可能的”……这些话一出口，立即就会让老板对你感到失望。而那些面对挑战性任务时，总是充满自信地说“我试试看”的人则会使老板刮目相看。
在任何时代、任何时期，成功都只属于拥有积极心态和敬业精神的人，属于那些说“我能够”的人，而永远不会属于习惯于说“不可能”的人。
事实上，我们每一个人的潜能都是无限的。你首先要对自己有信心，不断重复“根本不可能完成”的念头只会让你真的不能完成。如果在行动之前，你就过早地给自己下了结论，还没有去做，就说自己做不好，在这样的心态下，你又怎么可能去做得好呢？
其实，很多看似“不可能”的工作，只要你冷静分析、耐心梳理，把它们“普通化”后，问题也许并不像你想象中的那么难，你常常可以想出很多有条理的解决方案。
当你接手一项颇具挑战性的工作时，一定要马上行动，不能犹豫。即使第一次没做好，你也不要被恐惧吓倒，同样要积极地行动起来。你可以认真分析一下问题的症结所在，看看自己做的是否符合上司、部门和企业的要求，如果你找不出解决问题的方法，可以与同事讨论或向上司请教，赢得他们的支持，然后再去做。
如果工作确实有难度，你还可以将它细分成容易执行的几个小任务，各个击破，一步一步地完成。当你始终处于行动的状态中时，你就不会感到恐惧的存在了，因为工作的难度已经在你的积极行动中降低了。
恐惧会让你固步自封，窝在自己的小城堡里不去尝试解决问题的各种方法，也不愿去迎接工作中的种种挑战，就会使你失去创造性。这时，你需要训练自己，在考虑任何工作时，把比较有创造性的想法列成清单，同时列出利与弊，分析它们之间的差异，然后挑选出最好的方法，用它去解决工作中的难题，这样你就会充满自信，就能控制住心中的恐惧，让自己变得更有行动力。
即使挑战之后没有让不可能完成变成被完成的现实，也千万不要沮丧失望。成熟的老板会比任何人都明白，没有一种挑战会有马到成功的必然性。同时，你所经历的、所得到的，都是胆怯观望者们永远也不可能得到的，而这些都是你走向成功的资本。
让创新思想融入到工作中
企业不变的期待是能够拥有主动寻找创新方法的员工，具有创新方法的员工能给企业带来很多惊人的效益。
创新能够使你在竞争中和工作中脱颖而出，哪怕起初你处于不利的地位。
创新能够为你的发展提速，也许你的经历不是最多的，经验不是最丰富的，技术不是最熟练的，但是你的创新能力是价值非凡的，它所创造的价值将使你本身存在的弱势不再成为你前进的障碍。创新会使你的工作业绩增值，使你成为最受企业欢迎和重用的人。
最具实力的世界500强企业当中，因为每家企业的特点和所从事的领域不同，在招聘员工时侧重点也就会不一样。但即使这样，各企业在对新进员工进行考核时，有一点是不谋而合的，那就是都喜欢聘用有着无限创意的员工。在他们心里，创造性地解决问题是一个人智慧的最终表现。
时尚的代言人，法国着名化妆品公司——香奈尔公司，它的发展壮大就是得益于一名员工在关键时期的一次创意。
最初的香奈尔公司没什么名气，产品滞销，公司陷入困境。这时，销售部的一位员工突发奇想，并把想法向上级汇报，立即得到了老板的赞同。
没过几天，在巴黎《日日新闻》上人们看到了这样一则广告：香奈尔化妆品公司精选的10名丑女将在星期六晚上在巴黎大舞台与诸君见面。
广告刊出后，一时间被传为奇闻，到场参观的人非常多。就像“超级女声”一样，很快变成了家喻户晓的谈论话题。
帷幕拉开，丑女们鱼贯而出。果然都是长得奇丑无比。观众们顿时嘘声一片，大家无不惊叹：“竟然会有这么丑的女人！”
这时，只见香奈尔女士笑容可掬、神态自如地走上台，她对大家说：“为了展示本公司化妆品的功效，请诸位朋友稍等片刻，让丑女们化妆，以谢诸君。”
过了一会儿，随着音乐再起，丑女们一个个化妆完毕，在霓虹灯下果然是另一副妖娆的模样。
观众无不叹服，自此香奈尔公司生产的化妆品成了市场上得天独厚的宠儿。
可见，真正有价值且令人豁然开朗的创意像金子一样光彩夺目，同时，它也总是藏在不会被人轻而易举发现的地方。只要你能捕捉到这些亮点，你和你的企业必将以飞快的速度向前发展。
美国着名管理大师杰弗里说：“创新是做大公司的唯一之路。”没有创新，企业管理者肯定会毫无作战能力，也根本不会有继续做大的可能。同样的道理，创新也是一个员工纵横职场之本。在职场上，是否具有创新精神和创新能力，往往就是成功者与平庸者的分水岭。一个能不断创新的员工，永远都是纵横职场的骄子。
日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去，7万名员工为了打开销路，费尽心机地想办法，依然进展不大。
有一天，一位底层员工向当时的董事长石坂提出了改变电扇颜色的建议。
在当时，全世界的电扇都是黑色的，东芝公司生产的电扇自然也不例外。这位员工建议把黑色改为浅色。这一建议立即引起了石坂董事长的重视。
经过研究，公司采纳了这个建议。第二年夏天，东芝公司推出了一批浅蓝色电扇，大受顾客欢迎，市场上甚至还掀起了一阵抢购热潮，几万台电扇在几个月之内一销而空。从此，在日本以及全世界，电扇就不再都是一副黑色面孔了。
创新不仅是一种良好的工作态度，而且也是每一个优秀员工必备的一种能力。因为一个缺乏主动创新的员工，是很难把工作做到最好的。
爱因斯坦说：“人是靠大脑来解决一切问题的。只要每个人都能够主动去创新，相信一定能够找到更多更好解决问题的方法。”
