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第22章 点燃激情,与企业一起成长(2)

美国宣传奇才哈利小时候在一家马戏团做童工,负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人并不多,而买东西吃的人则更少,尤其是饮料,很少有人问津。哈利为此想尽办法,有一天,哈利突发奇想:向每一位买票的观众赠送一包花生,借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒唐的想法。最后哈利提出用自己微薄的工资做担保,请求老板让他尝试一下,并承诺,如果赔钱了就从自己的工资里扣;如果赢利了,自己只拿一半。老板这才勉强同意。于是,以后每次马戏团演出时,哈利都会在马戏场外高声大喊:“来看马戏喽!

买一张票免费赠送好吃的花生一包!”在他不停的叫卖声中,观众比往常多了好几倍。

观众进场后,哈利又开始叫卖啤酒、汽水等饮料,而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场演出下来,马戏团的营业额比平常增加了好几倍。

在工作中,许多员工由于害怕承担责任,一味地墨守成规,惧怕改变,不愿意尝试用新的方法做事。他们的做事准则是:不求有功但求无过。还有的人认为创新是老板的事,与自己无关,自己只要做好分内的工作,对得起那份薪水就可以了。如果你这样想,那么你充其量只能作为“垫底”的,让老板放心,但绝不会令老板欣赏。因为在这个以新求胜、以新求发展的时代,主动创新的工作态度和员工创新力的高低,很大程度上决定着企业创新力和竞争力的高低。

“智慧是美的,因为是创造;创新是美的,因为是智慧。”职场的竞争法则中,你越有创新能力,你就越有核心竞争力,你的观点和想法就越多,你的能力就越强,成功的可能性也就越大。

事实上,创造性地解决问题并不是高不可攀的事,每个人都有某种创新的能力。创新能力,是每个正常人所具有的自然属性与内在潜能,普通人与天才之间并无不可逾越的鸿沟,惠能和尚说:“下下人有上上智。”创新能力与其他能力一样,是可以通过教育、训练而激发出来并在实践中不断得到提高、发展的,它是人类共有的可开发的财富,是取之不竭,用之不尽的“能源”。

将压力转化为工作中的动力

无论我们从事什么样的工作,都不可避免地会遇上压力。比如,上司不支持你的研究项目;同事不愿配合你,以致耽误了工作进度;当你试图主动承担某项重要的任务时,总是遭遇失败;你几经努力,刚开拓的市场却因得不到企业的支持而不得不放弃等等。这些都是每个职场人士经历过的。面对压力,如何去调适,如何将压力转化为动力,也是我们每个人不容忽视的问题。

面对工作中的各种压力,你用什么样的态度去对待它,上司就会用什么样的态度来对待你。因为对于上司来说,他们希望聘用的员工不仅能够面对压力,而且最好还能在压力下焕发出勃勃生机,以饱满的精神去挑战压力。如果你能在工作中表现出自己不但可以承受压力,而且还欢迎压力时,你将会获得额外的青睐。

英国着名作家、演讲家迪士累利是在遭受了一系列的失败打击之后,才在文学领域取得了人生历程的第一个成就的。他的作品《阿尔罗伊的神奇传说》

和《革命的史诗》遭到了人们的冷嘲热讽,甚至有人骂他是个精神病患者,他的作品也被人们视为神经错乱的标志。但他毫不气馁,依然坚持不懈地从事文学创作,后来终于写出了《康宁斯比》、《西比尔》和《坦康雷德》等优秀作品,深受读者喜爱。

迪士累利作为一个杰出的演说家,他在国会下院的首次演讲却以失败而告终,被人戏称为“比阿德尔菲的滑稽剧还要厉害的尖锐叫嚷声而已”。

面对自己那充满学识的演说屡次遭到人们的冷嘲热讽,迪士累利苦恼之际,举起双臂大声向人们喊道:“我已多次尝试过很多事情了,这些事情都是在你们的嘲讽下最终取得了成功。我坚信今天的嘲讽只会令我更加努力,总有一天,你们听到我演说的时机会再次来临,到那时,也许该嘲笑的是你们!”

事实的确如此,这一天果真来了,最终,迪士累利在世界第一次绅士大会上那扣人心弦的演讲,向人们证明了他的确是最伟大的演讲家。

迪士累利在成为作家和演讲家之前,他做的每一件事几乎都受到了人们的否定,但是,他没有因为受到阻力就放弃,而是把来自外界的压力都转化为工作的动力,最终才取得成功的。

迪士累利在巨大的压力面前所表现出来的勇气,应该令所有人学习。假如他当初在压力面前畏首畏尾,不敢向压力挑战,那么他就不可能成为伟大的文学家和演讲家。

因此,面对压力,与其一味退缩、逃避,还不如勇敢地面对,并把它化作前进的动力。这样,我们就能获得更多的力量去克服工作中的困难,从而完成那些看似无法完成的任务。

下次,当你的销售计划得不到上司的支持时,你要做的不是放弃或抱怨,而是重新去做市场调查,去收集各方面的信息,去认真分析竞争对手,做到知彼知己。当你把一份完美的、有可行性的计划交给上司时,他会用赞美的语气说:“干得好!小伙子。”当同事不配合你,以致耽误了工作进度时,你要做的第一件事不是与他们斤斤计较或是报复,而是要先反省自己,检讨自己在合作项目上是不是表现得不够好,是不是疏于和他们沟通……事实上,有压力不全是坏事,在把压力转化为动力的同时,我们会明白:

只有加倍努力地奋斗,才能脱颖而出,才能获取事业上的成功。

找对方法,并及时付诸行动

工作一定要找到正确的方法,方法不对,一切白费。

下面的一个小故事或许会对你有所启示:

一个牧人将刚挤的一桶鲜奶放在墙下,墙上有三只小青蛙打闹时不小心全部掉进了奶桶里。就这样三只小青蛙游也游不动,跳也跳不起。

第一只青蛙说:“难怪早上眼皮就在跳,好端端掉进牛奶里,我的命好苦啊!”然后它就漂在奶里一动不动,等待着死亡的降临。

第二只青蛙试着挣扎了几下,感觉到一切都是徒劳,绝望地说:“死定了,我还不如死个痛快——长痛不如短痛。”于是它一头扎进牛奶深处,自己淹死了。

第三只青蛙什么也没说,只是拼命蹬后腿。

第一只青蛙说:“算了吧,没用的,这么深的牛奶桶,再怎么蹬也跳不出去啊。”

“也许能找到什么垫脚的东西呢!”第三只青蛙说。

但是桶里只有滑滑的牛奶,根本没有什么可以支撑的东西,小青蛙一脚踏空,两脚踏空……时间一分钟一分钟过去,小青蛙几乎想放弃了,但是一种本能的求生欲望支持着它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越来越稠,越来越难以游动……然而,慢慢的,奇迹出现了,它们下面的牛奶硬起来了——原来牛奶在它拼命搅拌下,逐渐变成了奶油块。待到等死的那只小青蛙发现这一点,它兴奋地叫起来,这时它的同伴已经差不多精疲力竭,然而两只小青蛙还是奋力一跳,终于都跳出了奶桶。而它们的另一个同伴,却没能出来。

相信每个人一生中,都有过类似掉进奶桶的经历吧,希望是那么渺茫,甚至不想活了!有些人选择了甩手不干,一走了之,甚至一死了之;大多数人像第一只青蛙,好死不如赖活着,撑一分钟是一分钟,活一天是一天;也有少数倔强的,不相信命运,再难的险境,再无望的时刻,仍然在拼,仍然有一种信念支撑。

回到企业管理中,其实也有启发,压力和危机来临时,管理者如果先慌了阵脚,不知所措,或者同下属一样,什么也不做,任凭事态发展而不顾,这样怎么能让下属心服!可是现实中太多夸夸其谈的管理者了,就连老板招人,也尽招些会说话的。当然会说话从另外一个角度来讲可以表现为沟通能力的强弱,在管理中的沟通尤其重要,是否夸夸其谈就看对方说话的层次性、条理性和逻辑性了,若注重到一定细节上,再夸也是没用的。

但是,总有那么一些人,不但不找方法,反而不断地找各种理由,为自己的工作落实不到位辩解。

任何时候你都不要为问题找理由,因为领导的眼睛是雪亮的。因此,你是否尽心尽力地在工作用不着解释,时间长了,任何辩解都是没有意义的。

千万不要低估上级的观察力和判断力。上级可以容忍下级一次、两次地找借口,但是不能容忍很多次,因为他要对组织负责。组织最终需要的是成绩。

而且,遇到问题找理由也不利于我们个人的成长。这是因为为问题找理由,就使得我们无法在解决问题的过程中提升自己,从而给组织业绩和个人发展带来不良影响。

因此,要在实际工作中注重培养正确的思维方式,不断地寻找落实的正确方法。

成功的方法是一定存在的。当我们遇到困难挫折时,可以将问题暂时放下,但是绝不能够放弃,因为在未来我们一定可以找到解决的办法。

不找任何借口,才能成就组织的核心竞争力。因为一旦习惯了找借口,就很难再找到解决问题的办法,组织能力、个人能力的提升往往会受阻。组织一旦为某种开拓精神找借口时,这个美好的愿望之门就完全被“借口”封闭了。一旦我们养成了随处找借口的习惯,就意味着我们做任何事情都不可能全力以赴。

“别找借口”,一个组织的整体能力将在不增加任何成本的情况下得到提升。“别找借口”,往往会使我们在完成某项任务的过程中有“破釜沉舟、奋勇一搏”的勇气,士气大振,昂扬的士气往往会所向披靡。

我有一个同学,大学毕业后进入县农业局工作。他发现有些同事做事总喜欢找借口,遇到难事总是找各种理由推脱,并且以此洋洋自得,认为自己很聪明。可是过不了多久,这样的“聪明人”总会被扫地出门。我这位同学算不上一个精明的人,但做事总是勤勤恳恳,虽然领导分配给他的任务量有时很大,但他从不抱怨什么。

就这样过了一段时间。有一次,局长分配给他一个很重要的任务。他立即像往常一样尽自己的全力去做。但是在完成任务的过程中,他犯了一个小错误,任务完成得不是很好,他的心里忐忑不安。

这时局长叫他到办公室去,我的同学以为这次肯定要被局长大骂了。哪知道局长微笑着对他说:“这个任务我曾找了三个人去做,可是他们都说自己能力不行推脱掉了。其实我知道他们怕自己完成不了这个重要的任务受到我的斥责,只有你没有找任何借口,而且我一直发现你做很多事都从不找借口。年轻人要保持这个好习惯,因为这是一个科长所必需的业务素质之一呀!”

“什么……什么……什么科长呀?”我的同学很迷惑。“局里已经决定,任命你当科长,下个月就上任。你可不要让我失望。”我的同学简直不敢相信自己的耳朵。他现在才知道了那些老找借口的人为什么一直得不到升迁的原因。

可见,找对方法并及时付诸行动,不仅对组织有益,对我们个人也有重要的意义,因为这是我们取得成功的重要准则。

是企业成就了我我来自江苏百家名镇马家荡,那里有一望无际的雪白芦苇花,还有清澈见底的大河,电视剧《喊魂》就是在那里拍摄的。小时候的欢乐随着年龄的增长渐去渐远,直到有一天家里有了第一台黑白电视机,让我看到了高楼林立的大上海,于是我梦想着有一天能去这个神奇的地方。

2001年,我真的来到了上海,并找到了一份口腔科护士的工作。由于刚刚开始工作,我只能租住一间每月房租130元的7平米的小阁楼。在这样的环境中生活无疑是艰难的,尤其是夏天,外面36℃,屋里达到了39℃。而且因为是老房子的缘故,屋里的蟑螂、老鼠很多,但我很清楚地知道,在这个城市里我只能默默地忍住。

在医院工作期间,我还在必胜客找了一份兼职工作,休息日和晚上下班时间就去做,每小时可以拿5元钱。条件虽然艰苦,但是我并没有放弃学习,每天深夜回到小屋后我最大的乐趣就是看书学习了。

3年后,我应聘到另外一家口腔医院——名范齿科做护士长,奖金加工资是以前收入的3倍,但不甘平庸的我并不满足于此。两年后,在一次偶然的机会中,我认识了上海台州商会的李如国总裁,并受他的邀请到三门商会工作。

当时,我并不知道商会是干什么的,也没有人教我怎么做,但我异常珍惜这份新工作,经过不懈努力,商会的网站、短信平台、杂志相继建立起来,并定期举办一些会员比较感兴趣的主题沙龙活动。工作得到了商会领导以及会员的肯定和赞扬。

2008年的中秋节,在上海温岭商会的年会上,我认识了亚繁集团的董事长陈君明先生,和他不到半小时的短暂交流之后,他决定聘用我。我也喜欢亚繁后记集团“健康人生,快乐经营”的企业文化。我在努力工作的同时,也充分享受到无尽的快乐。

人生如戏,我就是我这场戏幕的主角。长久以来,我是谁?我该去向哪里?

我有生之年能做些什么?百年以后,我给世人留下些什么?这四个问题是我常常思索的问题,我给自己设定了清晰的任务和目标,就是用我毕生的精力和时间,帮助和成就更多的生命。我要建造一方博爱大厦,用于捐助慈善事业!

此书的出版我要感谢我生命中的贵人:

上海巨海企业管理顾问有限公司董事长——成杰上海亚繁集团董事长夫妇——陈君明,吴翠屏浙江恒速电机有限公司董事长夫妇——林云富,张爱娟浙江西玛电机有限公司董事长——杨仙方上海德驱驰电气有限公司董事长——陈仙根上海电器董事长——郑松华上海电器厂总经理——陈余胜中国欧路沙卫浴董事长——林华友上海天健环保有限公司董事长——陈建中浙江台州市着名节目主持人——雨点上海泽大投资管理公司董事长——吴永春上海兴荣豪庭大酒店董事长——姚荣启上海帝芙特投资管理有限公司董事长——庞言良浙江台州市政府——郭立青上海绝色策略总经理——方亮中国着名书法家——陈梅璋还有很多贵人,在此无法一一列举,敬请其他朋友谅解。一方感谢你们,正是由于你们的一路陪伴和支持,才使我的生命之火大放光彩。

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