基于这种理论作指导，公司根据员工的工作性质、业绩大小、业务水平、技术程度等方面作出综合考量，确定各岗位的工资标准，公司员工的平均月工资现已超过2500元；公司为每位员工发放了社会保险费，由各人根据自己的经济状况选择相应的参保缴费标准；公司按每年180元的标准发放工龄工资，年末还有年终奖金；中层管理人员在县城购买住房的，公司赞助半套房款。公司中层管理人员，都在县城买了房，大多数人还买了车。
钢材加工制作，这是一项力气活。为了减低工人们的劳动强度，提高生产效率，阿森动了不少脑筋，想了不少办法，改造了不少落后工艺，取得了令人满意的效果。
有的是利用先进的技术。起吊钢材的行车，以前运行需要专门的人员操作，一人一车，现在则是全自动遥控升降调运货物；车间内平地上搬运大卷钢筋，购置了专门的灵便式运载车……
有的是变废为宝改装而成。用来拉直钢筋的转盘，是利用废旧的汽车轮毂制成的，省力不少；厂区内搬运螺纹钢筋用的平架车，是把报废手扶拖拉机的后轴底盘及轮胎拆下后改装而成的，以前要两个人才能拉动的货物，现在一个工人推起来轻松自如……
不仅如此，公司还免费送员工去参加专业培训，提高业务素质。中层以上管理人员，全部被送到专业对口的大学或相应机构学习进修；技术工人的培训则采取由公司内部办班或师傅带徒弟的传统模式。当时，有少数员工学习上怕苦，是阿森的大嫂叶金秀锲而不舍的钻研精神感动了他。叶金秀是家中的长女，母亲早逝，从小没进过学堂门。随着赖氏三兄弟合办的企业红红火火的发展，生活过得越来越好，叶金秀便萌生了进学校读书的念头，得到了一家人尤其是大哥炳房的支持鼓励。43岁的她就近来到县实验小学，成了一年级的一名插班生，经过5年的不懈努力，终于取得了小学毕业文凭，圆了近半个世纪的读书梦。这部分员工以叶金秀为榜样，克服畏难情绪，通过了进修培训班的结业考试，成绩合格。“充电”后的员工，自觉内在马力更足了，工作的劲头更高涨了。
公司老板重情重义，把工人当亲人善待，员工们的温暖感、归属感转化成了责任感、使命感。在当前大多数企业普遍感叹招工难、留人难的大情势下，阿森的公司不缺工人，人心稳定，齐心合力。曾经有个别这山望见那山高的员工，跳槽到别的企业干了一段时间后，要求重返太平公司。对此，阿森不计前嫌，以博大的胸怀再次接纳了他。员工们为之感动。对重返人员，公司有约在先：工龄清零，从头算起。对此规定，员工们是能够理解和接受的，他们懂得“无规矩不成方圆”的道理。
客企双赢：为顾客当好顾问
我留恋往返于“和为贵”广场。广场的创意吸引了我。这个落成于2010年，具有里程碑意义的主题广场，把公司走过的14年光辉历程，永远的镌刻在了这标志性建筑上。
设计很简约很别致，创意很丰富很深刻。
广场占地不大，长方形的场地镶嵌在工厂区的中间地段，向纵深伸展。这种布局，寓意不盲目扩张规模，不盲目增加项目，持之以恒，一以贯之，专心做好一件事。
广场正中是花岗石雕塑。三根相依相伴直指云天的螺纹钢，耸立在三个几何图形（圆、正方形、正三角形）叠加的基座上，组成雕塑的整体结构。蕴含了公司的经营理念：抱团凝合力，合理创利润。
抱团凝合力。三根高矮不一、粗细不同的钢材造型，分别代表阿森的三个兄弟（太平公司是赖氏三兄弟合伙企业）。两根较短小的钢材体积之和正好占总体积的51%。三根钢材抱团落脚直立在基座上层的正三角形上。意为三兄弟同心同向，紧密团结，相互平等，民主决策，拧成一股绳，形成合力，公司就能蒸蒸日上。
合理创利润。三根钢材有大有小、有长有短，规格不同，型号各异，象征“物尽其用”之真谛。公司采购正规厂家的非定尺螺纹钢，加工成符合客户需要的产品，在降低客户购买成本的同时，企业也相应增加利润；俯视基座，是一枚外圆内方铜钱图案。底层的圆周，由14块完全一样的弧形花岗石砌成，象征企业苦心经营了14年的阶段性句号。整体图案，契合了企业的经营目标已创造一定的财富，同时还反映出赖氏三兄弟为人处事的准则：对外包容大度，对内公正廉明。
从某种意义上说，省钱也等于是赚钱。阿森能够做到换位思考，当好客户的“投资顾问”。这样的事，本人亲身经历过一次，感同身受，是一名直接的受益者。那年，家里因建新房需要购买钢筋，在货比三家后，确定了太平公司。那时我与阿森三兄弟都不认识。我把建房需要的钢筋成品规格尺寸单交给阿森，阿森认真看过后向我提出建议：不必全部购买标准长度的钢筋，有些尺寸短的工件可以用短料来加工，这样能降低成本。我就问：你的短料正宗吗？如果是正品，为什么价格更便宜？阿森解释道：质量你绝对放心，我们的钢材全部是从南方三大国有钢铁厂进的正品货；长短不一的钢材，厂家以较低的价格卖给我，而我在加工时又正好可以利用——长钢筋不是照样要截短来吗？所以我把进货利润的一部分让给了顾客。我听从阿森的建议，等建好这栋四层楼房，一算，钢筋钱为我节省了千余元。
一次与阿森交谈，在聊到让利于民的话题时，阿森说：有些企业把追求利润最大化当作终极目标，对此我是不以为然的。如果为达到利润最大化而不择手段赚昧心钱，那就有违商道了。常言说得好，君子爱财，取之有道。我改变公司经营模式，把钢材贸易做成钢材加工贸易，把本属于建筑工地现场加工制作的业务，有序地搬进了工厂，提高了工作效率，资源又能相互共享，既增加了企业的附加值，又为客户减少了成本，这不是两全其美的大好事吗？不管企业赚钱手段如何高明，永远都要把消费者的利益放在第一位。所以，我追求的，不是利润的最大化，而是利润的合理化，实现客户与商家的双赢。
阿森在聚集财富的同时，没有忘记向社会播撒爱心。据不完全统计，公司自创办以来，持续捐赠用于资助贫困生、赞助办教育、发展文化事业、建设新农村、修建乡村公路等慈善公益事业的款项累计超过100万元。不仅出钱，阿森还身体力行，鼓励自己的爱人到当地政府办的公益性书院做志愿者。体现了一个有社会良知的企业家强烈的社会责任。
现在，阿森又在酝酿新的爱心计划。
饮水思源：母训永记心间
厂区西北隅，是阿森的家。一幢设计别致的平房掩映在绿色丛中。周围有蓊郁的树木、苍翠的修竹，五颜六色的花卉点缀其间。门前是一块比篮球场还要大的草坪。环境赏心悦目，一派盎然生机。
在离住房大约五十米的绿地上，茵茵青草覆盖着一个缓缓的土丘。阿森的母亲就长眠在这里。土丘上面安放着一本翻开的书的石雕，书页上刻写着墓志铭。土丘旁，静卧守候着一只酷似牛犊的景观石。
这是一位温良贤让的客家母亲——
“先慈祥和贤淑，勤劳俭朴，处事守诚信，治家重严谨，且睦邻仁里，众口称誉。相夫以体谅，夫唱妇随，教子以义方，身体力行。生育三女后三男，家口嗷嗷，茹苦含辛，抚养成人。”
这是一位家教有方的成功母亲——
“喜常以‘临渊羡鱼，不如退而结网’之意，谆谆教诲子女。吾等能矢志不渝，兴家室，创功业，均感恩于先慈循循善诱，诲勉不倦。抚今思昔，侃侃之叮咛回响耳畔，朗朗之风仪历历在目，岂不夙夜省察而奋进乎？”
母亲的这方坟茔，式样明显与一般客家人的不同。阿森解释说：“孝不在于形，而在于心。”是啊，如果把母亲的坟墓建成客家样式，很明显，安葬于此是不太合适的。但阿森感念于母亲的恩德，希望与母亲相守相望，时刻牢记母训，让九泉之下的母亲能分享后裔们每一步成长的喜悦，每一次成功的甘甜。把母坟设计建造成这样的形状，和周围的环境融为一体，很是美观协调。
母亲啊母亲，是您培育出了阿森这么一位聪颖智慧的儒商儿子，您对社会的贡献功莫大焉！阿森有幸，母亲伟大！
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”与时俱进探索企业管理之路永无止境，阿森，你心已上路，继续努力吧，有母亲一直关注你，期盼你，庇佑你，你脚下的路将会越走越宽，越走越远……
