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“甩手掌柜”的用人哲学:管人用人的9条金科玉律
对于员工来说,企业管理者就是他们的掌柜,聪明的管理者应当充分调动员工的积极性与主动性。学会合理授权,学会当“甩手掌柜”。这里所谓的“甩手”并不是什么都不管,而是将“从头管到脚”转变为“管头管脚”。把管理者从事务性、常规性的工作中解放出来,使其有更多的时间与精力去关注和开拓新的领域。构思企业未来的发展战略。“甩手掌柜”的出现,正是这个商业时代变革的缩影,本书堪称为一部“甩手掌柜”的管理宝典,其中所有的话题都围绕着怎样选好人、用好人、管好人展开,告诉管理者如何让员工最大限度地发挥作用,反派逆袭:系统大人求包养
宁晴落,二十一世纪豪门世家女,为人不太好,惨死闺蜜手中。没关系,因祸得福有了系统大人。人家系统大人都是想法设法帮宿主,为毛到了她这里就是看系统大人的面瘫脸?穿过各种剧本。虐翻女主,炮灰女配翻身把歌唱。任务完成了,脱离系统,被中心系统一脚踹去二十一世纪重生,重生也就算了,为毛还带个系统大人呢?“亲爱的系统大人,离我远点好吗?”“我以前是你的系统君兼职助手,现在你可以叫我夫君,老公,相公......而且不能远只能近。”