经营一家最赚钱的酒店

近年中，以《孙子兵法》为代表的中国古典思想书籍在国外颇为流行，特别是我们的近邻日本，很多大型企业都把《孙子兵法》作为高层管理人员的必读书籍。国外的学者也很注意研究我国古代的经营思想，日本学者村山孚所说：“我希望中国朋友在实现中国企业管理现代化的道路上，千万不要以为只有外国的新奇概念和奥妙的数学公式才是科学，中华民族几千年来积累的文化同样是实现中国企业管理现代化的宏大源流。”因此，本书将讨论从古到今对中国企业和企业家有着重要影响的18条企业经营理念，期望能对日后中国企业的经营有所帮助。

本书内容包括：管财要管什么、管理者更要看得懂财报、贯穿全流程的财务管理、明明白白发工资等。

做最好的副手讲述在一个组织或企业的内部领导班子中，副手既是一个重要角色，同时也是一个比较特殊的角色，其权力不是很大，但却是组织的骨干，发挥着承上启下、分工负责的关键作用。而且，在领导学中，也非常讲究副手的辅助之道，即如何配合一把手更好地把工作做到位，凡精于此道的副手总能站得恰到好处，赢得一把手的赞誉，否则，就可能丢掉自己的位置。做最好的副手一书对副手该如何认知自己的角色和定位，如何提高自己的能力和素质，如何配合好一把手的工作，如何处理与同级副手的关系，如何处理和统御下属的诀窍及方法等作了详尽细致的介绍，这为所有的副手们解析了将来的发展之路，让他们能够更加清晰地看清自己前进的方向。

企业核心知识和经验传承，离不开企业内部骨干的参与，因此，内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下，本书从以下内容入手，对内训师团队建设工作进行系统阐述：内训师团队的定位；建设的关键点；团队建设的三要素(课程、制度、师资)；内训师团队建设策略；内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间，建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队，尽早摆脱对外界资源的依赖。

本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，本着实用、适用、灵活的原则，以提升现代管理者的管理水平为宗旨，立足于中国社会独特的思维习惯和文化心理，将适合中国国情以及各行业实际情况的员工管理策略，凝炼为最简单实用的36个绝招，助你打造一个全情投入的、目的明确的团队。

晚商时期，商王武丁征伐四方。九世之乱后，在武丁成为商王之前，围绕王位之争发生了一系列的冷血仇杀。谁会最终成为王位的继承者呢？谁又会在这一系列的明争暗斗中成为大商的王呢？不是穿越、无关重生，没有晦涩难懂的甲骨文和生僻字，只想尽力还原那个遥远而陌生的大时代。

少年白承，为了掌控自己的命运，在这个乱世拼杀不休！

吾名为宇智波斑，神一样的男人！这个世界太小了，我一个人折腾就够了。

丹田要有丹宫才能修炼，但哥连命魂都没有，有哪里来的狗屁丹宫？灵耕匠，灵锻匠，灵织匠地位很高么？哦，好吧，哥承认这些我都较为精通。天纹师，灵媒师，问器师……你们确认见到这三种人你们要下跪的么？那好吧，给哥跪下吧，这些哥都会。且看一个先天命魂不全的潇洒哥，是怎样凭借那双冥瞳，在修真的仙途上，书写彪悍人生的！你是哥的兄弟，我们便是一辈子的手足。你是哥的仇人，就算你的后台是天道，那我和我的兄弟也会将那天，那地击个粉碎。你是哥的女人，为了你，与整个世界为敌，又能怎样？记住，哥的名字叫——辛飞！

漫漫长途修仙路，过江之鲫求道者。仙路多艰难，又有几人能够屹立巅峰。玄清发迹于微末，誓将仙路变坦途。

吾乃剑尊，破长空，千觞醉，灭尽天下不平事！

总是被人欺凌的少年楚凌云，无意中得到一个来自上帝的愿望，随口许下成为格斗游戏中超级高手的愿望。可惜即使是向上帝许愿，也没有免费的午餐，根据上帝的一贯作风，愿望还是要靠自己努力才能实现……兄长的归来、改变的体质、奇怪的训练，还有来自强者的挑战……

一个从小流浪的贼与一个被称为：“金丝雀”的赏金猎人之间的故事

我们都是天上的星星，各自孤独的旅行。所有的期待终归只能自己负责。李爱认识秦骓的时候十六岁，记得那时候秦骓发青的发茬，连一个后脑也帅气得惊心动魄。记得白鸽飞过被红色砖墙小巷分割的蔚蓝天空。。。。相遇之后，继续孤独的旅行。

她是万人欺侮的对象，却是敢爱敢恨；一朝穿越，成为万人之上的公主。怎料亡国，沦落为平民不如的乞丐。没有惊才绝艳的后宫生活，没有风云变幻的冷血世纪，唯有的，是牵肠挂肚的离别，是刻骨铭心、亘古不变的爱。——念去去、千里烟波，暮霭沉沉楚天阔。**************************************这是如诗的第一篇小说哦，文笔很烂，而且如诗只有六年级【笑】，时间不够，只能假期更文，希望书友们海涵~你们的支持就是我的力量！